工程财务管理4工程成本控制管理分解.ppt

学习目的： 了解和掌握工程成本的构成内容、成本特性、成本管理与控制的方法。;本章节主要内容： 工程成本管理概述 成本费用的管理;§7.1 成本费用管理概述;*;*;*;*;*;*;*;*;*;人工费：企业从事建筑安装工程施工人员的工资、奖金、职工福利费、工资性津贴、劳动保护费等。 材料费：施工过程中所耗用的构成工程实体的原材料、辅料、结构件、零件、半成品等的费用和有助于工程形成的其他材料及周转材料的摊销及租赁费。 机械使用费：施工过程中使用自有机械所发生的费用及租赁外单位机械的租赁费及施工机械的安装、拆卸和进出场费。 ;其他直接费：施工过程中所发生的冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、流动施工津贴、材料二次搬运费、临时设施摊销、生产工具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费等。 间接费用：施工企业内部各施工单位，如项目部等，为组织和管理工程施工所发生的费用。;*;*;*;*;*;*;②财务费用 是指企业为筹集资金而发生的各项费用，包括： 企业经营期间发生的利息净支出 汇兑净损失 调剂外汇手续费 金融机构手续费 企业筹资发生的其它财务费用。;③销售费用 销售费用是指企业在销售产品或者提供劳务等过程中发生的各项费用，以及专设销售机构的各项费用。 包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、维修费、展览费、差旅费、广告费、代销手续费、销售服务费，以及专设销售机构的人员工资、奖金、福利费、折旧费、修理费、物料消耗以及其他经费。 ;*;*;*;*;*;三、工程项目成本的含义及分类 1、工程项目成本的含义 2、工程项目成本的分类 （1）按照定额标准分类：预算成本、计划成本、实际成本。 （2）按照成本对象的范围：工程项目成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本、分项工程成本。 （3）按照完工时间分类：本期成本、已完工成本、未完工成本、竣工成本。;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;任务/时间;*;*;*;*;*;*;*