酒店人力资源部管理手册研讨.doc

第  PAGE 67 页 共  NUMPAGES 67 页 一、部门概述 人力资源管理是通过决策、计划、组织、指挥、控制、评估、、协调、激励等管理职能对组织中的人与人、人与事、事与事之间的关系进行协调，以激励人的创造力，发掘人的潜能，以实现组织的愿景目标和个人愿望的过程。 二、部门组织结构图 人力资源部经理 人事主管 培训主管 质检主管 人力资源部副经理 人事专员 培训专员 质检专员 宿舍管理员 食堂管理员 宿舍PA 食堂员工 第二部分 岗位说明书 一、人力资源部经理 岗位职责 岗位名称：人力资源部经理所属部门: 人力资源部直属上级：总经理直属下级: 人力资源部副经理 附属下级: 培训主管、人事主管、质检主管班 次：行政班次工作时间： 8：00～12：00 ； 13：30～17：30岗位定位： 配合行政经理做好酒店培训及人事管理工作，跟进人力资源战略规划的一系列工作，协助制定、执行、监督酒店人事管理制度，通过绩效管理、职业生涯规划、薪酬体系等工作，打造优良的人才队伍，保证酒店发展的人力资源需要。职责与工作任务： 1.部门内部管理 (1)制定酒店人事管理制度、培训管理制度，经领导批准后组织实施； (2)熟悉国家有关人力资源部门的方针、政策、法令和指示，协助编写人力资源规划 (3) 组织制订酒店人事、培训等工作计划和费用预算，并组织落实； (4)