热电公司2012年运行值小指标考核办法.doc

2012年热电公司运行值小指标考核办法 一 、考核目的 为了确实调动广大员工的劳动积极性，挖掘潜力，省煤节电，提高运行质量，确保2012年各项任务顺利完成。在热电公司以安全管理为重点，以经济效益为中心，以强化内部管理为保障的前提下，制度本考核办法。通过统计、考核、分析、总结等手段进行内部考核，以奖优罚劣为杠杆，使安全生产和经济指标保持良好的运行水平。 二、考核范围：甲、乙、丙、丁运行值全体运行人员。 三、考核项目及内容： （一）、当班收入考核：（本项共200分） 供电量收入：以每kwh 0.5078元为基数，每班供电收入=供电量乘以0.5078元。 供汽量收入：以每吨155元为基数，每班供汽收入=供汽量乘以155元 每班总收入=供电收入加供汽收入，月底累加汇总除以运行天数排出名次， 第一名200分，第二名得180分，第三名得160分，第四名得140分。 岗位技能考核：（本项共200分）主要考核每周一题，采用随机抽取的方法，每值早班或中班班前会抽查一次运行人员的业务试题，每月每值抽查10人次，当场打分，月底汇总。每题100分，考核时换算成20分。 厂用电率考核：（本项共200分） 供电量加供汽量按照钛业供汽每吨175kwh供电量核算，低压供汽按照每吨130kwh供电量核算，作为当班综合供电量。发电量减综合供电量除以发电量乘以100%。 月度日平均发电量减月度日平均综合供电量除以日评均发电量乘以100%，排出名次 第一名得200分，第二名得180分，第三名得160分，第四名得140分。 （四） 运行参数考核：（本项共200分） 运行参数以规程规定的主蒸汽运行参数和锅炉床温、锅炉流量及发电机负荷及生技部临时制定的运行参数为主，超限（过高、过低），15分钟内没做及时调整至正常，每发现一次扣当值2分。 安全文明生产（本项200分） 1）“工作票”、“操作票”合格率达100 %，每份不合格扣当值2分，认真执行交接班制度、定期巡检制度和设备定期实验轮换制度，每出现一次不认真执行的情况扣当值2分。 2）劳动纪律：每出现一次迟到、早退、空岗、串岗、脱岗、睡刚或者不按时巡检等现象，扣当值2分。值长自己抓本运行值人员不计算在内，值长每月抓三违10次，完不成指标每少一个扣当值2分。 3）各种记录本，运行日志表记录要字迹工整，统一用黑炭素笔或钢笔填写，出现错填、漏填、乱写、乱撕现象或不按时记录每次扣当值2分。 4）当值对运行设备出现异常或出现的事故要当天及时组织分析，分析结果下班后报调度室，每推迟一天，扣当值2分。 5）严格排队上岗制度，手指口述交接班制度，每违反一次扣当值2分。 6）认真执行上级调度命令及调度会安排工作，执行不认真，落实不到位扣当值2分。 四、“一票否决”规定 出现一次因指挥或操作失误造成的停炉、停机或其它责任事故被公司通报批评的，取消本月评奖资格。 出现一次轻伤以上人身事故者，取消本月评奖资格。 有弄虚作假者，取消当月评奖资格，并给予相应处罚。 每月每值出现9人次三违者，取消当月评奖资格。 五、考核方法 1）本方法采用停炉停机无理由考核的原则，考核每个月的每一天。 2）计算方法： 当班收入日平均得分+岗位技能得分+厂用电率得分+运行参数得分+安全文明生产得分=月度最终得分。 六、考核组织原则 1、考核小组成员本着公平、公正、公开的原则，多靠现场，认真考核，仔细核算，严肃把关，不徇私情，实事求是。 2、运??人员要实事求是，不弄虚作假，严格按照《运行规程》《电业安全规程》执行，实现安全、经济运行。 3、实行全员监督，发现问题及时跟考核小组联系，经核实后按考核细则处罚，对严重弄虚作假者除取消评比资格。 4、运行值综合指标考核每月奖励前两名，第一名奖励3600元，第二名奖励1800元。 5、值长对本值所得小指标奖金有分配权，对表现突出者奖励不超过总额的5%。 6、当值值长每天核对各项指标考核情况，有问题及时反映，公布出去的数值3天内无异议后不再更改，作为最后的考核数据。 7、成立每周一题抽查小组，王立成任组长，杨立亭、孟宪伟、刘吉成为组员，负责每周一题的抽查。王洪声负责运行参数的监督。小组成员每人每月必须有不少于10次的考核扣分项目。 8、每月月底由调度中心进行统一汇总，根据考核结果排出一、二、三、四名，公开张贴3天，4个值的值长核实后签字。一式三份，一份报经验管理科，一份存档，一份公开张贴。 19、本考核办法解释权归考核小组。