职业经理人的军事五项.docVIP

职业经理人的军事五项 军人，不管是什么兵种，既然是一个军人，就应该具备一个军人的基本素质，这也许就是国际公认的，能有效衡量一个军人单兵作战能力高低的“军事五项”的由来。 与之相类似，一个职业经理人，不管是什么样的专业背景，既然是以经理为职业，就应该具备一些经理人的必备素质或“军事五项”。 记得一个已故的著名政治人物，曾非常直白地把自己的官场“登龙术”概括为十个字，跟好一个人，拉好一帮人。 “跟好一个人”是什么？是要有一个正确的方向，要有一个会分析形势的脑袋和一双敏锐的眼睛。 “拉好一帮人”又是什么？是为自己锻造一副得力的左膀右臂，是有能力完成所跟之人交给的任务。 很明显，这十个字所蕴含的为官之道一样适用于职业经理人。 “跟好一个人”类似于一个职业经理人的计划能力，类似于职业经理人运用切实可行的计划与公司、与上级保持步调一致。 “拉好一帮人”类似于一个职业经理人的整合能力、执行能力、创新能力三位一体，类似于职业经理人运用手中的人、财、物资源组成属于自己的团队，然后团队合作去执行计划、去创造性地执行计划，去完成公司、上级交给的任务。 “跟好一个人，拉好一帮人”，对一个职业经理人而言，不只是一朝一夕，而是一生一世，是在自己全部的职业生涯中，都能不断地学习和完善，不断地“跟好一个人，拉好一帮人”。 如此，一个职业经理人的必备素质或“军事五项”应当是：