财务类考核-无形资产管理考核-考核方法-技术开发部考核分值表.docVIP

财务类考核/无形资产管理考核/考核方法/技术开发部考核分值表 表格编号： 填表日期： 填表人： 管理部门： 审核人： 批准人： 技术开发部考核分值表 考核对象：技术开发部 考核时间： 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 （1）日常责任完成情况 10 （2）新品满足社会需要情况 10 （3）新产品开发研制实施情况 10 （4）新品质量情况 10 定量 指标 （1）投资偿还期 20 （2）开发研制期 25 （3）费用预算完成率 15 合计 100 参考评分方法 （1）定性指标。 1）“日常责任完成情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 2）“新产品满足社会需要情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 3）“新产品开发研制实施情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 4）“新产品质量情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 （2）定性指标。 1）“投资偿还期”：以投资计划期为基数，达到计划要求给15分；每提前10%则