02-计划与活动.ppt

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专业销售篇 ——计划与活动;*;讲师介绍;课程大纲;为什么进行计划与活动?;课程大纲;定 义;活动管理的内容;出勤与会议管理;拜访活动管理;制订合理的拜访目标;设定比营销员原职高50-100%的收入目标; 以本身的薪资或通过同级优秀营销员成功经验适当激励引导; 依当地市场实际收入状况检视调整收入目标。;根据订立的年收入目标 填写 《活动目标表》;活动目标表;演练与研讨;工作日志的使用;将客户分类,提高销售效率 拜访客户的最原始名单 永续经营的客户存择 营销员寿险成功的不二法门 ;;现在就来分分类;为了便于准主顾管理,依据评分分类: A 类—20分以上 B 类—15—19分 C 类—14分以下 ;现场填写 《计划100》;;有效的时间安排;课程大纲;成功营销员的一天;做好计划与活动 是开展基础管理的根本;;

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