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摘 要
近年来,我国房地产行业的成长日益成熟,加上国家进一步重视并加大对该行业的宏观调控,也增加了房地产企业在成长进程所中面临的不确定因素,在这种环境下企业想发展壮大,就必须清楚的意识到优秀人才的重要性,并将其作为企业的核心竞争力。怎样将知识型员工自身和企业的实际情况相结合,提出和完善改进相关的激励措施,促使员工的工作热情和创造性高涨,从而增强团队协作能力提高工作绩效,达到知识型员工与企业同发展共成长的目标,是企业人力资源管理中值得重视的一个项目,也是管理者在想办法提升企业竞争力时应该首先考虑的问题。
本文以激励理论作为知识型员工激励问题分析的理论依据,从房地产企业知识型员工特点和需求两方面分析,根据国内外对知识型员工采取的激励政策和方法进行总结探究。综合房地产企业自身特色,采用问卷调查与个体访谈相结合的方法,对房地产企业知识型员工激励现状进行剖析,发现房地产企业在薪酬、培训、职业发展规划以及企业文化等方面对知识型员工的激励存在着一系列的问题,针对这些问题,设计出了一套适合且有效的房地产企业知识型员工激励政策。
关键字:房地产企业;知识型员工;激励
目录
一、 相关文献综述
(一)国内文献
(二)国外文献
二、房地产企业知识型员工激励现状
(一)问卷的设计
(二)问卷调查结果统计
三、房地产企业知识型员工激励存在的问题
(一)薪酬制度不合理
(二)员工职业生涯发展体系不完善
(三)员工培训力度不够
(四)企业文化建设匮乏
四、房地产企业知识型员工激励对策与措施
(一)建立科学合理的薪酬制度
(二)构建知识型员工职业生涯管理体系
(三)加大对知识型员工的培训力度
(五)塑造人性化的企业文化
五、结束语
一、文献综述
(一)国内研究现状
贺佳、吴绍琪认为,当今的中国知识型员工认为薪酬激励是最主要激励因素,因此激励问题研究就应多关注薪酬福利;在《企业知识型员工激励机制构建研究》中,陆远权、张丽莎指出,现阶段世界的竞争,本质上是对人才的竞争,企业对知识型人才的需求加大了员工的流动性 刘新.现代商贸工业:我国企业知识型员工激励机制研究.2012
。在新的工作环境中,知识型员工也能够凭借其丰富的专业知识和技能出色完成任务,从这方面来讲,他们往往更注重职业生涯的发展前途而不单单是看中福利报酬;倪渊、陈华认为我们应该结合激励因素对传统的激励政策进行改进,融合外在和内在激励构建一个完善的激励体制 倪渊、陈华.现代企业知识型员工的激励机制研究.
。此外,丁蕖在参考了办公环境和人力资源管理两方面后提出,有效的激励政策首要条件是要有个独立自主的办公环境;然后是一个信息系统完善资源共享的环境。许丽娟也指出对这一类型的员工的激励主要是增加他们在组织中的地位,随后加强员工对企业文化的认同感归属感,实施价值驱动。
(二)国外研究现状
目前,在国外与知识型员工有关的研究和文献已是层见叠出。著名管理学家玛汉?坦姆仆在做了许多的实证研究后,认为在影响激励知识型员工的众多因素中,前4个分别为:“个体成长”(33.74%)、“工作自主”(30.51%)、“业务成就”(28.69%)、“金钱财富”(7.07%)
;另一位知识管理专家弗朗西斯?赫瑞比认为,经济时代的动力是知识,知识已经成为一个创造性的领域。管理知识型员工不仅要让人们认识到知识在一个组织中的重要地位,而且要让人们知道如何管理人力资源中的脑力劳动部分 张强.魅力中国:知识型员工激励机制的研究.2015
;美国哈佛大学的心理学家威廉?詹姆士在对职工的激励研究中发现:按时计酬仅能发挥员工能力的20%一30%,而受到充分激励的员工其能力可以发挥至80%一90%,相当于激励前的3—4倍;学者organ从组织公民行为角度分析了激励知识型员工的策略,他根据知识型员工特点和基于组织公民行为进行激励的动因分析,制定如下激励知识型员工的策略:营造公平的组织氛围;实施弹性工作制;设计富有挑战性的工作。
二、房地产企业知识型员工激励问题现状
为了了解房地产企业的一些基本情况,笔者采用无记名方式,对宜宾几大房地产企业的知识型员工进行了问卷调查,了解了房地产企业知识型员工对激励政策的改革需求,这对制定和完善知识型员工的激励政策,推动房地产企业发展有着积极的作用。
(一)问卷的设计
为便于被调查者直观、清晰、简明的填答调查问卷,问卷采取了选择的形式进行问卷的回答。
问卷由两部分构成,一是个人基本信息,了解知识型员工的基本背景情况。第二部分根据知识型员工对个人期望和公司的实际情况的比较结果,了解他们的满意程度,及他们关注的激励需求。
(二)问卷调查结果统计
此次调查主要包括宜宾南雅地产开发有限公司、四川永利房地产开发有限
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