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- 2016-07-20 发布于天津
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“脾主运化、统血”等脾脏象理论研究项目办公室
2014003号
通 知
973计划“脾主运化、统血”等脾脏象理论研究”
中期评估预案
中期评估原则
1、973计划项目实行“滚动支持、动态调整”的管理模式。项目实施两年左右进行一次中期评估,目的是进一步明确项目的研究计划和目标,调整和优化课题设置、经费和人员配置。中期评估工作分项目中期总结和项目中期评估两个阶段进行。
2、中期评估主要评估项目的工作状态和研究前景。
“工作状态”主要指研究任务的落实情况、承担单位支撑条件的落实情况、研究思路的创新性、研究队伍的开拓创新意识、学术交流情况、项目管理是否规范等。
“研究前景”主要指项目预期解决我国经济、社会、国家安全或科技自身发展重大需求的贡献和作用、研究工作的创新前景、取得重大突破的可能性等。
3、中期评估要避免急功近利等浮躁现象,不要片面强调研究成果或论文数量。
4、中期评估工作由科技部基础研究管理中心负责组织实施。
迎接项目中期总结工作方案
1、4月底前出版第二期项目工作简报,5月进行各课题的经费审查及标志性成果验收(见附件)。
2、6月1日前课题负责人应在项目中期总结前向首席科学家提交课题中期进展报告、经费执行情况报告、中期学术进展报告。
3、项目中期预总结以云视频会议方式进行(6月20日左右)。正式中期
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