观摩会汇报分解.pptx

主讲人/韩志超;; #4机组A级检修自2013年3月2日开工，至2013年4月20日结束，总工期50天，控制工期48天。 本次检修是#4机组自2006年投产以来的第2次A级检修，也是#4机组真正意义上的第一次全面解体性大修。博奥公司自2012年9月份开始着手准备，目前已进入大修第20天，整体开工率74.7%。 本次A级检修重大技改和特殊项目有：汽轮机通流部分改造、#5低加管束更换、磨煤机分离器改造、省煤器改造、空预器及密封系统改造、联合风机改造、锅炉脱硝改造、一次风弯头改造、电除尘改造为袋式除尘器、脱硫#1、2循环泵改造等。;规范化检修 体系;;;;;;检修全过程策划实施——检修目标;检修全过程策划实施——组织机构;检修全过程策划实施——检修项目;检修全过程策划实施——检修项目;检修全过程策划实施——进度计划;检修全过程策划实施——机具准备;检修全过程策划实施——定置管理;检修全过程策划实施——修前设备状况分析;检修全过程策划实施——在运机组保障;检修全过程策划实施——安全培训;检修全过程策划实施——技术方案;检修全过程策划实施——预算管理;检修全过程策划实施——预算管理;检修实施阶段;检修实施阶段——解体阶段;检修实施阶段——解体阶段;检修实施阶段——解体阶段;检修实施阶段——解体阶段;检修实施阶段——解体阶段;检修实施阶段——解体阶段;检修实施阶段——解体阶段;检修实施阶段——回装阶段;检修实施阶段——总结阶段;检修实施阶段——总结阶段;检修实施阶段——总结阶段; 以上是我公司在本次检修准备、实施阶段对标准化管理、规范化检修的具体实践，不足之处请各位领导、同事们提出宝贵意见。;谢谢