HR008员工转正流程管理制度概念.docVIP

大美（天津）网络科技有限公司档案编号：HR008版本号：DMTJ1502—1.0管控文件之 员工转正流程管理制度实施日期：2015.01.29审批：  Page  PAGE 14 一、目的 为了明确转正要求，转正流程，规范转正手续办理，帮助试用期员工更快地达到正式员工的标准，且帮助部门了解和把握试用期员工考核的标准，做好员工转正的考核、评审工作，特制订本制度。 二、适用范围 本制度适用于全体试用期员工。 三、原则 公平、公开、公正 转正期限规定 1、试用期的起算日 以员工正式到岗时间之日为起点； 2、试用期时间限制 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为1个月； 劳动合同期限一年以上不满三年的员工，试用期为2个月； 劳动合同期限为无固定期限的员工，试用期为3 - 6个月； 五、转正分类 员工试用期转正分为正常转正、提前转正、延期转正、转岗、不予转正5种。 六、转正流程 正常转正 （1）定义 指员工通过学习，在规定的试用期限到达时，经评估合格，可以转为正式员工。 （2）流程图  （3）、流程说明表 序号活动内容要求负责岗位文本输出时间/备注1正常转正人力资源部将《转正告知函》发送至用人部门人力资源部《转正告知函》每月10日前2用人部门收到《转正告知函》后回复人力资源部该员工可以转正用人部门《转正告知函》回执每月12日前3.1人力资源部根据转正人员名单提交确定测评对象》人力资源部《转正人员名单》每月13日前3.2向员工发送《员工转正告知函人力资源部《员工转正告知函》每月13日前4人力资源部安排并通知员工进行转正测评人力资源部《转正测评通知》每月15日前5进行转正测评员工《转正测评试卷》每月17日前6人力资源部制作《转正测评报告》人力资源部《转正测评报告》每月18日前7人力资源部将《转正测评报告》反馈员工本人人力资源部《转正测评报告》每月20日前8员工提交转正资料员工《员工转正申请表》 《转正测评报告》 《岗位课程表》 《员工转正审批表》每月25日前9转正手续审批引导人 用人部门 人力资源部 总经理OA流程每月28日前10人力资源部将转正人员名单进行公示人力资源部《转正人员名单》每月30日前 2、提前转正 （1）定义： 指员工在试用期内因表现突出，充分达到岗位能力要求，经评估可以在规定的试用期限前，提前转为正式员工（提前转正时间以月计）。 （2）流程图 （3）流程说明表 序号活动内容要求负责岗位文本输出时间/备注1提前转正员工填写《员工转正申请表》提交用人部门进行审批员工《员工转正申请表》每月10日前2引导人、用人部门填写《员工转正审批表》，进行提前转正的审批引导人 用人部门《员工转正审批表》每月12日前3审批未通过的员工进入正常转正流程 用人部门《员工转正审批表》每月13日前4审批通过的，用人部门将《员工转正审批表》提报至人力资源部，由人力资源部进行转正测评用人部门 人力资源部《员工转正审批表》《转正人员名单》每月13日前5人力资源部安排并通知员工进行转正测评人力资源部《转正测评通知》每月15日前6进行转正测评员工《转正测评试卷》每月17日前7人力资源部制作《转正测评报告》人力资源部《转正测评报告》每月18日前8人力资源部《转正测评报告》反馈员工本人、引导人及用人部门人力资源部《转正测评报告》 《员工转正审批表》每月20日前9员工提交转正资料员工《员工转正申请表》 《转正测评报告》 《岗位课程表》 《员工转正审批表》每月25日前10转正手续审批引导人 用人部门 人力资源部 总经理OA流程每月28日前11人力资源部将提前转正人员名单进行公示人力资源部《转正人员名单》每月30日前 3、延期转正 （1）定义 指员工在试用期未能突出岗位能力要求，经过评估需要延长一定时间，进一步发挥个人能力，并通过重新进行转正评估，转为正式员工。 （2）流程图（略） 流程说明 ○ 员工办理正常转正手续，经审批需要延期转正的，需向员工发送《延期转正通知单》，明确延期转正期限； ○ 其余流程参照正常转正； 3、转岗 （1）定义 指员工在试用期，无法适应或胜任本岗位要求，经评估符合其他岗位能力要求，员工也有意愿转入其他岗位的，可以进行转岗。 流程图（略） 流程说明 ○ 员工试用期内转岗，用人部门需在《转正告知函》中进行注明； ○ 其余流程参照正常转正； 4、