2014开发部制度(10.8)概念.docVIP

开发部部组织结构及部门职责 第一节 开发部组织构架开发部经理 开发专员 开发专员 第二节 开发部职能分解表 开发部职能分解表一级职能二级职能三级职能 项 目 拓 展 与 开 发 管 理 项 目 拓 展 与 开 发 管 理 项 目 拓 展 管 理负责搜集土地交易信息。（工作操作办法一） 对特定的重要地块进行环境、配套设施、现状、周边小区情况调查；（工作操作办法二） 3．负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护。 4.参加各相关部门组织的会议培训等，并及时传达会议精神 5.及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。 6.办理领导交办的临时事宜，处理项目开发过程中的突发事件。国 土 业 务1. 负责协调拆迁工作,负责项目土地地上附着物的清理。负责制定可行的拆迁方式、方法。（工作操作办法十二） 2. 负责需要进行土地总体利用规划调整的土地的调规工作。（工作操作办法三） 3. 办理各项目国土业务（主要包括：土地转征组卷上报、土地评估；参加招拍挂工作；摘牌后签订国有土地使用合同；办理《国有土地使用权证》；土地范围丈量等）。（工作操作办法四）规 划 及 发 改1. 办理各项目规划业务（主要包括：办理《建设用地规划许可证》；办理《建设工程规划许可证》；项目开工后根据工程技术部要求办理项目《放线、验线单》，；项目完工后办理《建设工程规划核实》等）。（工作操作办法六 七 十一） 2. 办理各项目其他专业业务（包括：建筑方案消防审核意见； 人防施工图审核意见；防雷等部门审批意见）。（工作操作办法七） 3、负责办理项目的立项核准（工作操作办法五）  住 建 房 产 业 务 办理项目住建业务（主要包括：工程招投标、中标通知书，质监站、安监站审核，监理合同、施工合同备案等，办理《建筑工程施工许可证》）。（工作操作办法八 九） 牵头相关部门进行工程各项验收。 3. 办理公司的开发资质延期和升级。 4. 负责办理《商品房预售许可证》。（工作操作办法十） 5. 办理房??产权登记 。（工作操作办法十三）配 套 业 务 收集项目所在片区的市政规划； 负责开发项目的水、电、气、电信等管线进项目工作。（工作操作办法十四）档 案 管 理1. 按照公司档案管理制度建立、健全档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁管理。 2. 对每月形成的档案，按照公司归档的要求，整理立卷并装订成册。 第三节 开发部岗位职责 岗位名称开发部经理所属部门开发部直接上级副总经理直接下级开发专员职责概要 根据公司项目规划，负责组织公司有关部门进行项目立项的各项准备工作，组织办理从项目立项到竣工、交房的各项手续。协调、维护公司与相关政府部门的关系。具体职责描述（一）负责与公司其他部门的对接和工作协调。 （二）管理职能。 1、负责协助公司进行年度计划的编制工作，根据年度计划分解本部门月计划，周计划，并监督检查计划执行情况； 2、审定本部门月度资金计划，合理控制开发成本； 3、监督执行公司行政管理制度； 4、组织开发部员工进行业务培训，提高开发报建业务水平； 5、组织部门会议，处理工作中的问题、定期传达公司新文件新精神及新制度； （三）组织、参与完成以下工作 1、土地获取及立项工作。 2、项目《 HYPERLINK /search?word=%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E7%94%A8%E5%9C%B0%E8%A7%84%E5%88%92%E8%AE%B8%E5%8F%AF%E8%AF%81fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 建设用地规划许可证》、《 HYPERLINK /search?word=%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E8%A7%84%E5%88%92%E8%AE%B8%E5%8F%AF%E8%AF%81fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《 HYPERLINK /search?word=%E5%9B%BD%E6%9C%89%E5%9C%9F%E5%9C%B0%E4%BD%BF%E7%94%A8%E8%AF%81fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 国有土地使用证》和《商品房销售许可证》的办理。 3、项目前期三通一平工作 4、项目拆迁、回迁方案制定，并执行。 5、项目验收 6、开发资质的延期和升级工作 7、保管所有业务办理过程中的产生相关资料，做好建档及保管工作。 8、定期收集相关法律法规和政府出台的相关政策 9、对特定的重要地块进行环境、配套设施、现状、周边小区情况调查 （