SCM供应链技术方案.pptVIP

课前思考题;讲授内容;第一章 供应链概述;1.1供应链的基本概念;*;导入:需求链和供应链 ;导入：供需链和供应链;导入：产业链;1.2 供应链的基本类型;有效性供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。 反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。 ;内容;推式供应链和拉式供应链;1.3 供应链中的牛鞭效应 ;缺乏协调即牛鞭效应对供应链绩效的影响;第二章 供应链的设计;学习目标;供应链战略与竞争战略匹配;1、战略匹配的含义; 获取战略匹配的步骤;Step 1：理解顾客;隐含需求不确定性低;Step2：理解供应链:;Step2：理解供应链;Step3：获取战略匹配; 2.2 基于客户需求的供应链设计; 不同的产品类型对供应链设计有不同的要求，高边际利??、无稳定需求的革新性产品（Innovative Products）的供应链设计就不同于低边际利润、有稳定需求的功能性产品（Functional Products）。 ; 需求特征 功能性产品 革新性产品;两种不同供应链策略;;供应链合作伙伴关系的定义;供应链合作关系的特征;一、供应链合作伙伴的类型; ;第三节 供应链业务外包 ;一、业务外包的概念与方式;二