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太白县红岩河重点段防洪工程V标段 施工组织设计 PAGE  陕西方圆建工集团有限公司 施工组织设计说明 第一章、编制依据及编制原则 第一节、编制依据 一、太白县红沿河重点段防洪工程V标段施工招标文件、图纸及其招标文件补充通知等资料。 二、现行的《水利水电工程地质勘察规范》、《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》、《水利水电工程施工组织设计规范》、《水利水电工程施工测量规范》、《水利水电建设工程验收规范》、《土工试验方法标准》、《堤防工程施工及验收规范》、《砌体工程施工及验收规范》、《建筑工程质量检验评定标准》、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》、《水利水电建设工程验收规程 》以及招标文件技术条款等。 三、现场调查、采集、咨询所获取的资料。 四、投标人所拥有的科技成果、工法成果、机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。 五、陕西省工程文明建设工地标准及当地政府环境保护等方面的具体规定和要求。 第二节、编制原则 一、根据工程实际情况，制定切实可行的施工方案，合理安排施工顺序，确保施工目标的圆满实现。 二、合理布置施工现场，尽量减少工程消耗，降低生产成本。 三、积极采用和推广新工艺、新技术和新材料，增加产品的科技含量。 四、采用平行、流水施工方法和网络计划技术组织设计，进行有序、均衡、连续施工。 第二章、工程概况 第一节、工程简介 一、工程概况: 太白县红沿河重点段防洪工程V标段，位于太白县红沿河嘴头镇梅湾村河段和太白河镇兴隆村河段。 二、施工条件： １、生活及施工用水、用电。 施工用水就进开采，生活用水从附近机井拉入。 从农网引入并自备两台３０kw发电机作为备用电源。 ２、对外交通条件：交通便利，能满足施工的要求。 ３、通讯条件：当地通讯十分发达 三、质量要求： 工程合格率100%，施工验收达到合格工程。 四、建设工期： 工期安排182天，计划2010年12月1日起，至2011年5月31日完工。 第二节、主要工程项目 太白县红沿河重点段防洪工程V标段主要建设内容：嘴头镇河段梅湾村左岸新修护岸工程776m，太白河镇河段兴隆村右岸护岸加固工程284m。 第三章、施工资源配置 施工组织机构 施工组织机构： 针对太白县红沿河重点段防洪工程V标段工程特点，本着有利于施工管理原则，本投标人实行项目法管理，组建“太白县红沿河重点段防洪工程V标段施工项目部”，按项目组织施工，实行项目经理负责制，全权代表我单位履行合同规定的权利义务，使业主和监理人员满意。施工组织机构框图祥见下图： 项目组织机构图 太白县红沿河重点段防洪工程V标段项目部 项目经理 技术负责 项目副经理 工程技术科 计划财务科 综合办公室 安全保卫科 质量检验科 物资供应科 测量队 试验室 土建工程 施工 队 附属工程 施 工 队 现场主要管理和技术人员职责 项目经理 按照合同条款,全面具体地组织工程项目的施工,满足业主的合同要求。 组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构设置、人员选调具体职责分工。 制定项目管理和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。 科学组织施工,及时正确地组织做出项目实习方案、进度计划安排、重大技术措施、资源配置方案,提出合同化建议等重要决策。 建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好工期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 参与质量事故的调查处理,组织落实纠正和预防措施,并有权对事故直接责任人进行责任处罚。 沟通项目内外联系,及时妥善处理好内外关系。 接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。 技术负责： 对工程项目责任负责。 负责有关施工技术规范和质量验收标准及ISO9002标准的有效实施。 协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实施。 主持编制施工组织设计(含质量、安全计划)、施工进度计划,并随时检查、监督和落实。 组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题,组织有关人员分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。 定期组织工程质量的检查和质量评定,领导项目管理人员抓好现场质量和安全。 根据现场实际情况,积极进行设计优化,协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施,并组织落实。 组织制定质量通病的预防措施,组织质量事故的调查处理,原因分析及制定整改措施。 项目副经理 配合项目经理具体地组织工程项目施工,负责施工方案、进度 计划、重大技术措施、资源调配方案的实施,提出合理化建议与设计变更等重要决策,并对项目经理负责。 工程技术科： 负责项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。 负责工程项目的施工组织