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管理信息系统精华版概述
综上所述,可为管理信息系统作如下定义:
管理信息系统是一个以人为主导、利用计算机硬件、
软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收
集传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、
提高效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、
基层运作的集成化的人机系统。;管
理
信
息
系
统
概
念
图; 从管理信息系统的概念图上,我们可以看出:管理信息系统是一个人机系统。
机器:计算机硬件和软件(业务信息系统、知识工作系统、决策和经理支持系统),各种办公设备和通讯设备。
人员:高层决策人员,中层职能人员和基层业务人员。;二、管理信息系统的特点;第二节 管理信息系统的结构;第四节 管理信息系统的学科特点;IT技术和设备并不等同于信息化; 企业IT能力与信息能力严重的不对称,是我国企业竞争能力的???本挚肘因素。机器和网络的保有量是我们衡量一个企业信息化程度的一个重要指标,但不是唯一指标。常常有人把它当作主要指标甚至唯一指标。这是认识上的错误。这个指标是可以量化的简单指标,但不是信息化的直接指标。它只是部分地、间接地反映了企业运作信息化的可能性。我国企业竞争力不足的原因并不是缺乏IT--信息技术,而是缺乏处理和应用信息的意识和能力。我们深入一步来理解信息化问题就会发现,企业信息化的最终目的是解决企业的知识能力问题,是借助信息处理技术来解决企业的合理、高效运作。 ;第三章 管理信息系统的技术基础; 信息技术是管理信息系统的技术基础,只有将信息技术和管理技术结合起来,才能真正发挥管理信息系统的作用。
信息技术主要包括:计算机硬件技术、计算机软件技术和通信技术。;计算机的组成;三、 数据通信技术;1、中央处理装置
2、终端设备
3、通信线路
4、调制解调器
5、集线器;一、数据处理概念;1、数据收集2、数据转换
3、数据的筛选、分组和排序
4、数据的组织
5、数据的运算6、数据存储7、数据检索
8、数据输出;第三节 计算机网络;建立领导小组;第五章
管理信息系统的战略规划和开发方法;一、信息系统发展的诺兰模型;企业战略规划的目的;一、信息系统发展的诺兰模型;诺兰的阶段模型;诺兰模型对信息系统开发的指导意义;二、开发管理信息系统的策略;;三、MIS战略规划的作用和内容;2、MIS 战略规划的内容;一、关键成功因素法CSF;一、关键成功因素法;规划步骤;二、企业系统规划法;二、企业系统规划法;第三节 企业流程重组;流程的组成要素和特点;3.1.2业务流程重组的概念;概念的理解;3.2 企业流程重组的方法;第四节开发管理信息系统的方法;一、结构化系统开发方法;二、原型方法(Prototyping Method);1、 面向对象方法的基本思想与特点;四、CASE方法;第五章 管理信息系统的系统分析;第二节 管理业务流程调查概述;1、MIS建设=组织结构的重新设计;一、组织结构调查;2、组织结构结构图;二、管理功能调查;三、管理业务流程调查;业务流程图举例1;采购员;第三节数据流程的调查分析;三、数据流程图的画法;3、数据流程图的基本符号;
;(2)外部实体;(3)数据流;3、数据流程图的基本符号; 数据流程图是分层次的,绘制时采取自顶白下逐层分解的办法。
1、首先画出顶层(第一层)数据流程图。顶层数据流程图只有一张,它说明了系统的总的处理功能、输入和输出。
2、下一步是对顶层数据流程图中的“处理”进行分解,也就是将“销售处理”分解为更多的“处理”。;作业 数据流程图
车间填写领料单给仓库要求领料,库长根据用料计划审批领料单,未批准的退回车间,已批准的领料单送到仓库保管员处,由他查阅库存帐。若帐上有货则通知车间前来领料,否则将缺货通知采购人员。;;数据字典的含义;数据字典的内容;;二、数据结构的定义;数据结构举例;三、数据流的定义;; 综合例子:
某图书馆外文采购室有两个组:订书组和验收、登记组,分别负责书籍订购和进书验收业务。订书组的主要业务是根据供书单位的订书目录选择要订的图书,且以前订过的图书不再订购,最后打印订单,每月将订书情况进行统计,统计结果交图书馆领导。验收、登记组的业务是根据供书单位提供的发票和图书及订单验收已到图书,并进行进书查重检查,如果某些图书已进,就转让出去或作别的处理,对不重的书登图书总帐,将书转到编目室,每月进行统计,上报馆领导。请根据上述描述,画出组织机构图、业务流程图、数据流程图及数据字典(以订单为例)。;外文采购室;供书单位;供书单位;数据字典;数据字典;数据字典
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