主讲:郑健 教授Szzj200;目 录 一;一、人力资源管理概述 案例分析;一、人力资源管理概述1、企业发;1、企业发展战略与人力资源管理;人事行政副总裁人事经理招聘主管;平等的、和谐的、共赢的从属的、;3、关于HRM的几个基本概念 ;3、关于HRM (Human ;人力资源管理内容人力资源战略规;?人力资源管理建设框架图公司实;? 3P的核心地位工作分析薪酬;5、人力资源管理的几个基本原理;5、人力资源管理的几个基本原理;6、总经理、直线经理、人力资源;6、总经理、直线经理、人力资源;6、总经理、直线经理、人力资源;?直线经理与人事经理的相互作用;7 、重新定位人力资源管理者的;8、人力资源管理的挑战 ?;9、人力资源管理的发展? e-;5%战略规划15%战略规划15;二、组织设计与工作分析 1、企;董事会总经理财务部电脑技术部信;?图解工作 分析内容 ;2、职务说明书的内容 ;1、内???人才选拔 ● 人才;2、招聘筛选金字塔120050;3、人才素质测评“测”什么 ;4、面试 ●面试的一般程序应试;●面试的类型——非定向面试(初;1、马斯洛的需求层次理论 高;2、竞争的 三度空间 ;3、个人规划——规划的若干步骤;4、企业为员工进行职业生涯规划;●企业为员工设计发展规划——企;●企业为员工设计发展规划基层普;1、绩效考评
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