项目管理hx1探析.ppt

项目;全过程项目管理拼的是耐力比的是;结合贵司特点强调重点以工体全过;全过程工程项目管理概述及思维的;一、工程项目管理基本概念从项目;项目的特征 特征 ：临时;项目管理 2.项目管理： ;项目管理 项目管理就是以;工程项目 工程项目：是以;工程项目管理项目管理者为了取得;工程项目管理的特点1.工程项目;工程项目管理的特点2.工程项目;工程项目管理的特点3. 工程项;二、项目管理的职能 工程项;项目管理的职能策划职能 工;项目管理的职能决策职能 决;项目管理的职能计划职能 决;项目管理的职能组织职能 组;项目管理的职能控制职能 控;项目管理的职能协调职能（沟通）;项目管理的职能指挥职能 指;项目管理的职能监督职能 监;三、工程项目管理类型及管理模式;三、目前我国工程项目管理主要模;全过程项目管理与代建的区别全过;全管过程管理与监理的异同角色不;委托全过程管理（代建）更科学由;四、工程项目管理的利益相关者及;1、主要相关方的作用-投资人投;1、主要相关方的作用-建设单位;1、主要相关方的作用-中介组织;1、主要相关方的作用-中介组织;1、主要相关方的作用-中介组织;1、主要相关者的作用-设计设计;1、主要相关者的作用-施工单位;1、主要相关者的作用-政府政府;2、 不同阶段的关系重点 （略;3、主要相关方存在的普遍问题-;3、主要相