4.6 企业质量管理体系的构建;4.6 企业质量管理体系的构建;4.6 企业质量管理体系的构建4.6.1企业管理体系的基本概念;*;*;
什么是(质量)管理
管理——管而理之,主体、客体(被管理的人、物,资源(5M1E),信息、关系,核心还是“人”
;;质量定义的三个方向;理解卓越绩效模式之一:
大质量!;什么是质量;质量管理的两个学派 ——标准学派与文化学派标准学派强调数学,数据,(管理科学、模型、定量分析)文化学派注重沟通,尊重,(人际关系、价值观) ; 质量管理;
管理的核心就是评价,
没有评价就没有管理
策划的评价(计划、方案、措施)
环境因素、危险源、风险的评价
能力的评价(人员、设备、过程)
实施过程的检查评价(检验、试验
内审)
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