职位及其运用概念.ppt

职位分析及其运用三丰管理学院时;三丰管理学院目录一什么是职位分;一、什么是职位分析（一）职位分;（一）职位分析的历史沿革（1）;（二）职位分析的范畴界定（1）;（二）职位分析的范畴界定（2）;（二）职位分析的范畴界定（3）;二、与职位分析相关的概念（一）;（一）与职位分析相关的概念（1;（一）与职位分析相关的概念（2;（一）与职位分析相关的概念（3;三、职位分析的意义（一）职位分;（一）职位分析在战略、组织与人;（二）职位分析在战略与组织管理;（三）职位分析在人力资源管理中;四、职位分析（一）职位分析的原;（一）职位分析的原则以战略为导;（二）职位分析的系统模型四、职;（三）职位分析需要收集的信息与;（四）职位分析的信息来源四、职;（五）职位分析的成果形式（1）;（六）构建目标导向的职位分析系;（七）职位分析的方法四、职位分;五、???位描素与任职资格（一）职;职位描述与任职资格职位分析，通;（一）职位描述的内容五、职位描;（一）职位描述的内容（1）工作;（一）职位描述的内容（3）工作;（一）职位描述的内容（4）工作;（一）职位描述的内容（5）工作;（一）职位描述的内容（7）工作;任职资格定义：任职资格指的是与;（二）任职资格的内容职位分析中;（二）任职资格的内容隐性任职资;职位分析的组织与实施过程立项阶;感谢您的参与！三丰管理学院