4品类管理缺货控制与库存管理061213概述.pptVIP

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  • 2016-07-20 发布于湖北
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4品类管理缺货控制与库存管理061213概述.ppt

4品类管理缺货控制与库存管理061213概述

十堰寿康永乐公司品类管理系列内训(四) 北京烽雅精英企业管理顾问有限公司 二零零六年十二月 ;我的承诺:;品类管理缺货控制与库存管理 培训讲师 唐韶娟;1、制订各品类库存目标 2、库存管理的方法 3、库存管理的重点与难点 ;一、库存管理的目标; ※保持最佳库存:在不缺货的前提下,保持最小库存 表现:加快周转\释放资金\减少损耗\减少人力\优化陈列 缺货:缺货是生意的杀手 库存大:周转慢则综合成本高 ; 保持最佳库存:在不缺货的前提下,保持最小库存 销售是经营目标, 而有效的库存管理与控制是实现销售的方式; 库存控制的目标 ; 库存控制的目标 ; 库存控制的目标 ;哪一个门店库存更合理?;库存天数指标参考(一):;库存天数指标参考(一):;库存天数指标参考(二):;库存天数指标参考(二):;有效的库存控制是超市利润的主要来源;例: 台湾万客隆(平均值);例: 美国沃尔

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