CH2物流中心流程概述.pptVIP

CH2 配送中心流程;一、订单处理作业;二、采购作业（补货作业）;四、仓储作业;六、流通加工作业;§2.2 配送中心的业务流程;§2.2 配送中心的业务流程;§2.2 配送中心的业务流程;武烟集团现代城市物流配送网络系统的进货业务流程;物流中心运作系统演示;§2.2 物流中心的业务流程;§2.2 配送中心的业务流程;;§2.3 配送中心信息化流程;;;物流业务流程规划设计;配送中心配送：商品配送之前，总部的配送中心将服装商品的价签一件一件挂上，再经分拣后，按店铺要货单通知门店，然后再配送到各个店铺。 配送中心发货：对于需要发货的商品进行捆包之后再送达到店铺。 店铺商品检验：店铺必须对配送中心送来的商品进行验收和确认，并立即上架陈列。 店铺输入进货信息：验收后的商品，店铺应利用POS终端输入到货信息，并将到货与验收信息反馈总部计算机中心。 公司进货信息：配送中心应利用EOS电子订货系统输入的供应商配送的商品到货信息，并将供应商配送的商品到货信息与每天配送中心商品的库存信息传送到总部的计算机中心。 输入销售信息：店铺在销售时点利用POS终端输入销售信息，同时，作成销售单据。 信息分析和整理：从POS终端和EOS系统读取的销售信息和进货信息传送到本部的计算机后，总部计算机中心应对信息进行整理，同时对从配送中心传来的进货信息和从店铺传送来的商品销售信息，应利用各种分析软件进行分析 输出管理资料：本部计算机中心应及时将各种管理信息，及时提供给配送中心和店铺，包括进货日报、销售日报等资料。 采购：若配送中心缺货或库存不足时，应及时利用计算机网络平台通知采购部门，向供应商订货。 ;