邯郸市新润纺织有限公司岗位职责.docVIP

生产车间主任岗位职责 1、在主管副总经理领导下负责车间各项管理工作。 2、负责车间生产、质量、安全、设备的管理，确保各项指标的完成。 3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司各项管理制度与措施。 5、负责车间职工人身、设备安全，确保安全文明生产。 6、负责管好、用好、维护好、保养好设备、工具、量具等。 7、负责车间职工日常管理，不断提高职工综合素质。 8、负责车间工艺纪律执行情况。 9、负责车间各类报表，原始记录等资料的及时性和真实性。 10、严格控制各种材料的消耗，合理调配人员，降低生产成本。 11、有权按规定对车间职工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间生产条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 设备车间主任岗位职责 1、在主管副总经理领导下负责车间设备管理工作。 2、负责对设备的安装、保养、维护、管理工作。 3、负责对用水、用电、用气的管理工作。 4、负责对设备的定期或不定期安全检查工作。 5、负责对设备维修和异常情况的处理工作。 6、负责对水、电、气设施的安装和维护工作。 7、严格控制机物料使用指标，降低生产成本。 8、负责对所有设备，动力设施的统计工作。 9、负责设备报废计划申报，设备档案建立和管理工作。 10、负责对设备维护人员，水、电、气操作人员，进行安全操作和安全知识的教育及培训工作。 11、负责对下属人员的考核，提出奖惩建议。 工艺主管岗位职责 1、在主管副总经理领导下负责生产技术管理工作。 2、负责批量生产的工艺设计，并认真核查工艺执行情况。 3、监督工艺的执行情况，跟踪工艺的合理性，及时修正不合理部分。 4、负责实验室管理工作。 5、负责批量产品的工艺记录制定和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，定期收集、整理、装订、归档。 6、负责处理各车间生产技术问题，并就各车间的工艺执行状态向主管副总经理报告。 7、负责生产过程中的技术、质量事故的分析调查工作。 8、负责新产品的研究、设计、开发及试生产工作。 9、负责技术改造项目可行性研究和项目实施工作。 10、协助主管副总经理做好质量事故的处理处罚工作。 11、负责对下属人员的考核，提出奖惩建议。 采购主管岗位职责 1、在主管副总经理领导下负责公司物资采购工作。 认真执行公司采购管理制度，严格按采购计划采购，做到及时适用。合理降低物资积压和采购成本。 3、熟悉和掌握市场行情，按“优质价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，并及时向主管领导反馈。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料，应提前安排采购计划及时购进。 4、严把采购质量关，物资选择样品供使用单位审核定样。购进大宗物资须附有保质书和售后服务合同，积极协助相关部门妥善解决使用过程中出现的问题。 5、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品因保管不当而受损。 6、完成领导交办的其它各项工作。 仓库保管岗位职责 1、在主管副总经理领导下负责仓库管理工作。 2、按时上、下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时报告，下班时检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。 3、认真做好仓库的安全、整理工作。经常打扫仓库，整理存放货物，及时检查火灾隐患，保证存放物资完好、无损。 4、负责物资收、发工作，对进仓货物必须严格根据清单按质按量验收。发货时一定要严格审核领用手续或调拨单是否齐全，并要验证审批人的签名式样，对手续欠妥者一律拒发。 5、物品出库或入库要及时填写出库单或入库单，随时查核，做到当日单据当日清理。 6、做好月底仓库盘点工作，及时将盘库清单报有关部门和领导。做好各种单据、报表的归档管理工作。 财务主管岗位职责 在主管副总经理领导下负责公司财务管理。 2、负责组织制定、执行公司财务管理的各项规章制度，健全并实施内部控制机制，定期检查财务管理工作，使财务管理工作规范化、制度化、科学化。 3、根据公司生产经营计划和发展规划，组织编制公司年度财务预决算，并组织实施。 4、负责组织开展财务支出状况和生产经营状况分析，及时向主管副总经理报告，为领导决策和管理提供依据。 5、负责审查和参与大型设备、基建工程的招投标及其它大额支出，制定经济合同、协议及其它经济文件。 6、严格执行财务支出制度和销售管理制度，审查对外提供的会计资料。 7、负责生产经营成本核算工作，促使各部门降低消耗，提高成本意识。 8、负责公司固定资产管理工作，确保资产完整。 9、负责财务票据和财务会计档案等资料的管理。 10、负责资金筹措，与上级主管部门以及财政、金融、税务、工商等部门的联系与沟通。 11、负责本部门职工的日常管理和培训工作。 12、完成领导交办的其它工作