退休与财务管理;变!;WTO:政府保护取消;人力资源管理实践同经营战略相统一; 如何找到突破点?;员工的敬业程度很大程度上取决于管理的有效性;在中国,吸引、提高和发展“知识员工”成为了首要任务;现在的经营结果;我们的建议方案:概览;第一阶段:确认公司远景和战略目标;经营战略;高层访谈;第二阶段:领导力开发;我们的建议方案;什么是素质模型?;个人因素:
态度与思维方式
技能与知识;领导力素质模型的应用;核心小组讨论;评估结果分析、总结;第二阶段:领导力开发;第三阶段:绩效管理;我们的建议方案;战略目标的贯彻和实施框架;均衡的衡量系统; ;第三阶段:绩效管理;辅导试点大区指标分解到地区店面;第四阶段:实施与沟通辅助工作;固定奖金;备选方案
管理人员薪酬管理系统全员培训系统;培训应解决的主要问题
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