04-1七大浪费的识别与消灭(芯发solov2)140918总汇.pptx

华宇企业管理顾问公司资深顾问:　樊名峻博士日期:2014.10.101七大浪費的識別與消滅(精益生產改善)樊名峻博士現任：華宇企業管理顧問公司專任資深顧問學歷：美國加州CMU大學經營工學博士﹝主修：經營工學管理﹞美國密西根WMU州立大學理工碩士(主修：工管(IE)工程)日本東京都立科技大學理工學士(主修：精密自動化工程)經歷：圓裕電子總經理真明麗集團(上市公司)光電總廠長致茂電子(上市公司)副總經理德國ELAN(上市公司)駐日本總經理日本技研(MilestoneTechnology)技術長日本FANUC(上市公司)技師(高級工程師)認證：ICMC國際顧問協會經營輔導諮詢顧問（工業類及服務類）著作“市場進入時機與產品選擇”專長：精益診斷與改善、精益6標準差導引、全球運籌與供應鏈管理、知識管理、精實研發管理、產業競爭策略分析、科技管理、變革管理及專案管理22016/12/7課程目的能讓你,認識七大浪費瞭解如何消滅七大浪費不會讓你,消除七大浪費，除非…在道場中練習!做中學!學中覺!覺中悟!Page3課程大綱什麼是浪費???認識七大浪費如何消滅七大浪費消滅七大浪費應有的心態做到七零浪費的方法消除精益七大浪費的方法Page4什麼是浪費???-附加價值--浪費的識別與消滅企業的目的謀求與社會調和、盡力完成社會的使命、並追求利益之事確保利益是最大的目的之一利益的確保企業的存續員工生活才有保