项目等级评定办法.docVIP

中 Xxxx电子 股份有限公司 项目等级评定办法（暂行） 编号: Xxxx-0xx-20xx  共 3 页 第 1 页档次ABCD分数9～107～85～63～4 1 目的和适用范围 为了明确项目等级，作为项目人员职称、工资评定和进行奖励的依据。 本规定适用于研发体系内部的项目管理。 职责 2．1 项目任务书批准后，由总工办负责通知技术评审委员会。 2．2 技术评审委员会负责组织项目等级评定，依据项目等级标准采用评分的形式确定等级，评定结果交总工办备案执行。 3 工作程序 3．1 项目等级评定标准 3．1．1 项目等级评定标准的依据是已获批准的项目开发任务书。 3．1．2 项目等级评定标准的要素包括： 市场价值； 项目的技术先进水平； 技术方案实现的难易程度； 项目的功能及性能水平； 计划的可控性（包括成本和进度）。 3．1．3 根据目前研发体系的项目开发现状，项目等级分为四级，即一级项目、二级项目、三级项目、四级项目，各等级标准评定依据见表1。 评定办法 项目等级评定采取评分制，项目等级评定标准要素分为五项，每项设四档评分标准，见表2。 表2 项目等级评定标准要素档次分值表  Xxxx电子 股份有限公司 项目等级评定办法（暂行） 编号: Xxxx-0xx-20xx