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大望京变迁启示录
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人民日报2011年7月7日第2版
大望京变迁启示录(科学发展 转变方式)
——北京推进“城乡一体化建设”新模式调查报告
本报记者 朱竞若 余荣华
《 人民日报 》( 2011年07月07日 ? 02 版)
从首都国际机场进入北京城区,在东五环边,会看见一片新绿地,绿草如茵,树木青翠。这是大望京公园,首都国门路上的一处新景观。
这里,曾经是京东出名的城乡结合部,朝阳区崔各庄乡大望京村,常住人口不到3000,却聚合了3万多流动人口;2009年,大望京村创造了“无一户上访、无一户强拆”快速动迁的奇迹;2011年5月,大望京村的3000村民正式入住定向安置房京旺家园小区,成为小区居民。
两年多时间,大望京经历了非凡的变迁,我们跟踪这种变化:大望京拆迁模式,让从躁动中沉静下来的动迁村民安居乐业了吗?让曾经违建遍地、环境脏乱、治安秩序差的城乡结合部,变成富有魅力的新城区了吗?让政府从中获得合理的土地收入,从而赢得城乡一体化建设的持续推进力了吗?记者在采访中,确实获得了肯定的回答。?
如果说大望京变迁,有望成为北京市率先形成城乡经济社会发展一体化新格局、扎实推进城乡结合部建设的一个样本,那么,它的核心启示就是7个字:维护好农民利益!?
启示之一:
维护好农民利益,要看得见、摸得着
28天,完成全村腾退搬迁协议签订,大望京村的和谐动迁,如何实现?北京市领导说,维护好、发展好农民利益是一条根本经验。
年近六旬的村民唐洪勋,家里拥挤地住着8口人。“我们小三口,住一间10多平方米的房。环境差,连衣被都老长毛。”二媳妇小梁说,我们都期盼着过上城市生活。
大望京村党支部书记张文元回忆,对动迁方案,很多村民开始接受不了,连最基本的住房入户丈量都是艰难推进。怎么办?乡里和村里建立10个群众工作组,请有威望的老党员参与,既摸底村里的人口、房屋基本情况,又做好政府规划、政策解释工作。“一次不行去两次,两次不行去三次,最多的一户去了20多次。”?
北京市领导在实地调研大望京村试点情况时强调,把土地的利益留给农民,留给村集体,是破解城乡结合部难题、实现城乡一体化发展必须坚持的原则。?
尊重群众合理合法的现实利益,需要土地利益的提前兑现。为此,朝阳区创新思路,探索新的资金运作模式。?
新模式的基本内容之一是“土地储备、市场运作”。按照北京市整体规划和市场经济的客观规律,将大望京村所属土地列入政府储备用地,以朝阳区土地储备分中心为征地主体,向银行贷款筹集征地所需的土地补偿、人员安置和腾退搬迁等资金,并完成一级开发,然后进行招拍挂,进入土地二级开发市场,发展区域产业。
新的运作方式,契合百姓的期望。唐洪勋说:“钱给合理了,或者房给合适了,我们就接受。”村民陈兴泉一家四代9口人住在一个院子里,最期待的也是获得满意的住房安置。
大望京村的试点方案中,“转居转工、覆盖城保”,“建设家园、农民上楼”,“集成政策、腾退搬迁”,“扶持产业、安置就业”等政策,核心都是维护好、发展好农民利益。村民们既可选货币补偿,也可选定向安置。在腾退搬迁之前,面向大望京村的定向安置房就开工了。?
最终,迁得痛快,搬得高兴。如今,80岁的陈兴泉在京旺家园住进了新房。“重孙辈还小,富余的房子准备出租。”
启示之二:
尊重群众的喜怒哀乐,要想得细、做得好
动迁中,尊重群众的喜怒哀乐,理解群众的复杂心理状态,把工作做细致,让群众心情舒畅是大望京新模式的又一特点。
崔各庄乡副乡长胡振俭说,两年前,村民抵触搬迁的时候,10个工作组深入每家每户,先把“现状是什么、问题有什么、村民想什么”等底数搞清楚。不少大望京村村民家里,仍保留着两年前的《崔各庄通讯》小报,当时,大望京村腾退搬迁的所有政策、措施都在这份乡报上公示、公开。?
崔各庄乡党委、政府和大望京村两委的办公楼常常是彻夜灯光不灭。村民们反映的各种疑虑和问题通过各种渠道汇总上来,成为制定方案和细则的参考。
乡里共制作发行乡报10期,21次下发《致拆迁村民的一封信》、《致大望京全体党员的一封信》,先后组织党员代表会、村民座谈会、咨询会32次,围绕群众关注的46个热点问题和32个关注问题进行了正面解答。?
开始签约了,最初的几天里,群众仍在观望。村两委班子成员100%带头腾退拆迁,乡主要领导和公务员、事业编人员100%带头腾退搬迁。党员20天内基本实现腾退搬迁。同时,工作组继续入户,为一家一户算清账。?
最终,大望京村仅用25天时间,完成了99家、面积达23.4万平方米非住宅腾退搬迁;仅用28天时间,完成1692户、面积达25.2万平方米住宅腾退搬迁。得益于此,大望京储备土地2009年底全部顺利移交朝阳区土地储备分中心,部分地块已进入
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