0尤努斯与格莱珉银行.pptVIP

尤努斯与格莱珉银行（Grameen Bank） ;案例：穆罕默德·尤努斯和格莱珉乡村银行--新型的穷人银行模式 ;案例：尤努斯和格莱珉乡村银行 1976年，在一次乡村调查中， 一名农妇告诉他，由于没钱买做竹凳的竹子，需要向高利贷者借钱，做好竹凳再按固定价格卖给高利贷者，每天只挣2美分。尤努斯震惊，他把27美元借给42位贫困的村民（妇女），以支付她们制作竹凳的微薄成本，免受高利贷的盘剥。 ; 谁也没有想到，这一小小善举，竟成为“小额信贷运动”的第一笔贷款，而这场日益壮大的运动，日后为尤努斯赢得了“穷人的银行家”这一美称。　　尤努斯发现，贫困者最大的困境是缺乏摆脱贫困的手段。许多贫困家庭本可以搞一些手工业等小本经营，但就是没有启动资金，事实上，这笔钱的数目根本不大。　　可问题就出在这里，恰恰由于金额太小，世界上几乎没有一家银行或正规贷款机构愿意发放这样的贷款。这一方面是因为放贷方的收益微不足道，算上成本几乎无利可图；另一方面是因为传统上认为穷人的信用水平低、还款能力差，收回贷款的风险很高。; 尤努斯问银行，你们为什么不借钱给这些穷人呢？银行说不行，因为穷人缺乏信用。尤努斯跟银行讲了很多次，银行都不理会他。 尤努斯就跟银行说，他来做担保，这些借据他都会签，如果这些人不还钱的话，银行可以来找我追账，我会负责付清款项。终于，银行同意了，穷人可以向银行贷款，但前提是必须由他来作担保。”　　随着担保的金额越来越多，银行开始限制尤努斯担保的贷款总数。于是他想，为什么不自己创立一个银行呢？他同孟加拉国政府沟通了几年，终于拿到了银行业执照，建立了世界上第一家专门向穷人服务的银行—孟加拉乡村银行（格莱珉银行）。; 1983年，孟加拉乡村银行开始放款，从此“一发不可收”。2012年，该银行借款人总数高达850万人，其中97%是女性，每年的放贷金额达到了12亿美元。　　这家“穷人银行”的迅猛发展打破了人们对银行业的思维定势—银行是为有钱人服务的，是钱生钱的地方。 “穷人银行”证明，银行也???以是为穷人服务的，也可以是诞生希望的地方，而且，这种模式是可持续的。　　“钱从哪里来？”尤努斯说，“除了放贷，我们也吸收存款。这些存款都是来自村子里的钱，而不是来自大城市的钱。与此同时，贷款的还款率非常高，97%的人都会还钱，我们的坏账率还不到1%。”　　孟加拉乡村银行也有董事会，其成员都是借款人相互推选出来的。“全世界没有一家如此规模的银行，它的董事大部分是贫穷的农村妇女。”尤努斯说。;尤努斯办乡村银行的理念;格莱珉乡村银行的做法; 格莱珉银行已经发展为孟加拉国最大的农村银行，拥有850万贷款者，并使其中一半的人脱贫。银行创办以来，除两个水灾严重的年份外，一直保持盈利。2005年盈利达1521万美元。 尤努斯部分获奖情况： 1978年,获孟加拉国总统奖。 1984年,获菲律宾Ramon Magsaysay Award 。 1985年，获孟加拉银行奖。 1994年，获世界粮食奖。 2006年,获韩国和平奖。 2006年，获诺贝尔和平奖。 2009年，获得由奥巴马颁发的美国总统自由勋章 。;格莱珉银行的启示