第十四周（第4章第5、6、7节）.pptVIP

第十四周 (第4章第5、6、7節); 章 節 安 排; 一、人事行政管理機關制度類型 ;;(一)人事機關功能結構類型;(一)人事機關功能結構類型; (二)人事機關的體制結構類型;(二)人事機關的體制結構類型;部外制缺點： a.行政、立法機關不能與人事機構配合。 b.對實際行政需要，未能對症下藥。 c.原屬行政機關首長人事業務強行分出， 恐削弱領導權。 (3)混合制 以英國為代表，部分（考選）權力係由行政部門外機構行使，其餘人事行政權則由各行政部門自理，因此又稱為「折衷制」，即部內制與部外制折衷。;(二)人事機關的體制結構類型;(二)人事機關的體制結構類型; 人事機構體制類型區分(補充);二、人事行政的人員結構類型;二、人事行政的人員結構類型;「品位分類制」(personnel rank classification)依任職公務員予以分列品位等第，係以??人」為中心而設計結構。如：九品中正制度。 品位分類制度特點： (一)結構富彈性，適應力強，便於 人事機構調整文官的職務。 (二)因有官階存在，能保證文官在 行政部門工作的穩定性。;品位分類制的人員結構;職位分類制的人員結構;職位分類制的人員結構;職位分類制的結構要素(課本P.169);職位分類制的結構要素(課本P.169);職位分類制的辦理方法與過程;三、我國現行人事制度要義;三、我國現行人事制度要義(補充);三、我國現行人事制度要義(補充);三、我國現行人事制度要義;三、我國現行人事制度要義;三、我國現行人事制度要義;四、考試院文官制度興革規劃方案(補充); 當前人事行政興革課題(補充); 當前人事行政興革課題(補充);民進黨政府文官政策變革願景;自我評量;自我評量