创业计划书(唯美手机形象设计中心) - 计划书 - 书业网.docVIP

PAGE  PAGE 61 创业计划书(唯美手机形象设计中心) - 计划书 - 书业网 目录 第一章 执行总结 2 第一节 项目概要 2 第二节 服务简介 2 第三节 市场分析 3 第四节 营销策略 3 第五节 管理策略 5 第六节 风险分析和管理 5 第二章 项目介绍 5 第一节 产品介绍 5 第二节 公司介绍 13 第三节 商业模式 13 第四节 盈利模式 15 第五节 运营模式 16 第三章 市场分析与预测 18 第一节、行业总体状况分析 18 第二节 行业的特点分析 19 第三节 需求分析 19 第四节 效果分析 20 第五节 市场预测分析 22 第六节 竞争分析 22 第四章 营销策略 27 第一节 营销目标与战略 27 第二节 营销策略 29 第五章 公司战略与管理 35 第一节 公司文化 35 第二节 公司战略 36 第三节 组织结构 36 第四节 人力资源配置 37 第五节 人员培训 39 第六节 总体目标 39 第七节 原则与要求 39 第八节 人员绩效考核方法与薪酬制度 40 第六章 公司投资计划和财务预测 44 第一节 投资分析 44 第二节 财务分析 50 第七章 风险分析 52 第一节 风险 52 第二节、风险对策 53 第一章 执行总结 第一节 项目概要 唯美手机形象设计连锁店是一个以提供手机配饰、手机形象个性化设计等产品和服务为核心的连锁机构。公司主要提供手机美容、手机消毒、手机清洗、手机保养、手机加固加香、手机挂饰、手机个性彩铃设计、手机DTY主题制作等综合服务。打造手机美容潮流，满足年轻一代个性男女追求时尚、个性化的需求。 第二节 服务简介 一、服务宗旨 为客户设计和打造一款属于自己的个性化手机。 二、产品和服务 为顾客的手机印上自选的几百种个性图案；在手机得特定部位印制顾客个人的头像、个性签名等信息；根据顾客需求，喷印各种颜色的手机喷漆；为手机固上多种选择的独特香味；手机去划痕和清洁保养；手机DRY主题设计等一整套的服务；为手机进行一次完整的手机红外线消毒。 三、顾客选择产品和服务方式 为顾客提供多种不同的产品和服务，客户可以根据自己需求，选择单一或者几个产品服务。亦可选择全套的手机服务——全套手机个性化设计。 第三节 市场分析 一、市场主体 随着科技的发展和人们生活水平的提高，手机成为当代社会里人们沟通交流的重要工具，作为一种生产、生活必需品，手机，无论是产量还是对其拥有者的数量，都是一个十分庞大的数字。而这部分的消费群体中拥有手机的数量比例越来越大，越来越年轻化。 二、目标群体 13-45岁的人群是最大的个性化产品消费群体。特别是中学生以上的学生群体，只要是新奇有个性的东西他们几乎会一见钟情，他们追求个性，追求时尚、喜欢展示自我。而在这一年龄断的手机持有者中，所以公司产品的目标群体正是这部分13-30岁的追求个性、时尚的年轻男女群体。而我们公司设计个性化、独一无二的手机形象，正好满足这部分人的成就感，认同感。 三、行业特征 手机美容行业投资少，门槛低、风险小、效益大。消费者群体集聚，易于产品的宣传推广，消费者易于接受和认可。所以无论是公司的发展还是消费者的需求都正好符合市场当前和未来的发展趋势。 第四节 营销策略 一、营销目标 根据行业特点和我们公司产品的特点，我们将目标市场定位为13-45岁的个性化产品消费群体，重点是时尚个性青年男女。 二、市场细分 针对这一目标市场，根据年龄，性格，是否在校，情侣等作为市场细分依据，我们公司将市场细分成了在校个性青年男女和情侣，以及社会个性青年男女和情侣。 三、市场细分策略 针对这一市场细分的特点我们采取了“一点带面，点面结合”等目标市场策略。 四、价格策略 公司初期采取了渗透定价策略，即把价格定得低一些，以吸引大量消费者，提高市场占有率。随着公司业务的扩大，逐步像满意定价策略转变。 五、渠道策略 公司创立初期将采取抓主要的销售渠道，宣传产品，将减少流动环节，拓宽销售渠道，加快资金周