管理心理学 04.pptVIP

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  • 2016-07-21 发布于湖北
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一、什么是价值观 ;;(二)罗克奇价值观调查 ;; 三、中国当今劳动力中占主导地位的价值观 ; 四、三种经营价值观 ;一、什么是态度 态度是指主体对特定对象作出价值判断后的反应倾向——要么喜欢,要么不喜欢。 态度包括 认知——“老板很有魄力,非常随和。” 情感——“我很钦佩我的老板。” 行为——“我愿意与我的老板一起讨论事情,有时也偶尔开开玩笑。” ; 二、态度改变的理论 (一)费斯汀格的认知失调理论 费斯汀格将认知元素间的关系划分为三种:(1)不相关 (2)协调 (3)不协调 认知不协调 认知不协调的解决: (1)改变行为,使对行为的认知符合态度的认知。 (2)改变态度,使其符合行为。 (3)引进新的认知元素,改变不协调的状况。 ;;;;; 三、如何转变员工的态度 (一)影响员工态度转???的因素 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;一、组织承诺的概念和内容 ;;;;;The End

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