5工程项目时间管理.ppt

项目管理 PROJECT MANAGEMENT;项目管理（PROJECT MANAGEMENT);大学在线注册系统案例;1 项目进度计划的重要性 2 活动定义 3 活动排序 4 活动历时估计 5 制定进度计划 6 控制项目进度计划变更;1 项目进度计划的重要性;1 项目进度计划的重要性;2 活动定义;2 活动定义;3 活动排序;3.1 活动之间的依赖关系;3.2 活动之间的依赖关系类型;3.3 项目网络图;3.3 项目网络图;4 活动历时估计;4 活动历时估计;4 活动历时估计;5 制定进度计划;5.1 甘特图;5.1 甘特图;5.1 甘特图;5.1 甘特图;5.2 关键路径法;5.2 关键路径法;5.2 关键路径法;5.2 关键路径法;5.3 计划评审技术(PERT);6 控制项目进度计划变更;6 控制项目进度计划变更;7 进度纲要编制案例; 总进度纲要 （进度目标论证）;总进度纲要;3、 总进度纲要的内容;;本章案例结局;项目各活动自由浮动时间的计算;自由浮动时间和总浮动时间;某项目的箭线图(ADM)或双代号网络??(AOA)示例;采用PDM绘制的甲项目的网络图示例;甲项目例