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cp1-6
教练四步骤;清晰客户想做到什么目标，背后的动机和价值是什么？
切入点：客户现在的目标是什么？
想得到教练怎样的支持？;令客户知道关于事情或自身的盲点
切入点：客户目前的位置
有什么干扰？
现状与目标之间的差距
;令客户在心态信念层面上产生正面、积极且相关的调试
切入点：客户清晰心态对于达成目标的关系；
需要调整哪一方面的心态？
要具备怎样的态度才能支撑目标的达成；
心态是否正面、积极？ ;令客户提出可支持其有效达成目标的具体行动方案
切入点：客户要达成的成果是什么？
下一步行动计划是什么？
什么时候行动？
如何检视？;Coach的过程;Coach的过程;情况时怎样发生的？
你有没有分析过这个情况？
请你多谈一下你刚才说的哪个???题？
听了你刚才的分析，我看到你有这么一些优点/缺点。
你有什么感受？
你要做什么调整？
能不能谈谈这会如何改变你现在的状况？
还有没有其他一些办法
……;Coach的常见问题;思考：
不论你原先管理模式有什么倾向，课程进行到这里，你可以怎样将学到的知识运用到实际工作中去？
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