保护民族品牌.pptVIP

保护民族品牌的是非和喜悲;保护民族品牌的是非; ; 随着我国经济的飞速发展，拥有品牌价值的中国企业及其产品已经在国际市场上炙手可热，也理所当然的成为了“国际企业”并购的追逐对象。近年来，国内很多颇具竞争力的企业纷纷成为跨国公司的“盘中餐”，中国市场上刮起的外资并购本土品牌或变相并购本土品牌的龙卷风。; ;论点：;案例：;蒙牛受到外资并偶威胁之后，牛根生在一封致中国企业家俱乐部理事及长江商学院同学的万言书中写道：“股价暴跌，导致我们抵押给摩根士丹利的蒙牛股份在价值上大为缩水，这引得境外一些资本大鳄蠢蠢欲动，一面编织谎言，一面张口以待……及时补足保证金，关系到企业话语权的存亡。作为民族乳制品企业的蒙牛，到了最危险的时候!”而在座多位企业老总纷纷慷慨解囊也是因为他们身处同一战壕，有切身感受。;总结; 反对保护民族品牌;民族品牌产生的背景;奶行业中三聚氰胺事件的发生，中国30万婴儿却无辜遭受着毒害。;还有农产品种植养殖生产过程中使用的农药、化肥超标带来的危害；食品加工厂使用过量的漂白剂、着色剂、防腐剂、香精香料，甚至还用苏丹红、孔雀石绿等致癌物质。 ;反观外资企业、外资品牌，有多少是上述行业或企业那样成长起来的？又有多少做着损害消费者的利益呢？因为他们清楚知名品牌是消费者给与他们最好的一份肯定和厚爱。;在互联网技术和经济国际化的今天，我想我们更是没有必要谈什么保护民族品牌之类的话题。我们的企业更不应该再打“民族牌”。企业要国际化，谈民族品牌只会让我们思想更加封闭，视野更加狭隘，更不能适应企业国际化的要求。;正在消失的民族品牌 如果不特别提醒，谁还会记得，或者还有谁会知道，达能，是法国的品牌。 　　数一数我们曾经家喻户晓而且成为某一样商品代名词的民族品牌：深圳益力、娃哈哈、乐百氏、梅林正广和、汇源、光明、熊猫、美加净、南孚、华润……如今还有多少是我们自己的东西！ 　　; 2006年6月底，达能第四次增持光明股份，股份总计20.01%。2006年7月底，达能又购入汇源22.18%股份。至此，达能占全国饮料业总产量比例已达20%。 　　我们或者可以做出这样的判断，若干年后，我们的孩子们吃着光明牌冰砖的时候，看到的已不再是光明的火炬标志，而是达能微笑的标志了。我们的孩子们每天喝酸奶就像喝可乐、百事一样，只认得达能酸奶。还记得以前的乐百事和娃哈哈吗？而再过一些年，我们的孩子们，甚至会把达能当成我们国家的品牌。;　如果你们记得国难日，那么，请你们也关注一下这些正在被侵吞、正在消失的民族品牌吧！我们沉浸在购买国货的自豪中的同时，却又不得不陷入美货或欧货泛滥的悲哀中。如果中国各行各业的优秀品牌都掌握在外资手里，中国还凭什么和其他国家竞争？;深圳益力、娃哈哈、乐百氏、梅林正广和相继被法国达能集团收购。;商务部宣布可口可乐收购汇源案未通过审查;反垄断法规定的 垄断行为包括： 经营者达成垄断 协议；经营者滥 用市场支配地位； 具有或者可能具有 排除、限制竞争效 果的经营者集中。 反垄断法规定， 具有市场支配地位的经营者，不得滥用市场支配地位，排除、限制竞争。反垄断法明确，国务院设立反垄断委员会，负责组织、协调、指导反垄断工作，履行以下五大职能：研究拟订有关竞争政策；组织调查、评估市场总体竞争状况，并发布评估报告；制定、发布反垄断指南；协调反垄断行政执法工作。;可喜的是，中国民族品牌正在走向世界 ;李宁：一切皆有可能;伊利:从大草原走向世界的中国乳业民族品牌?;民族品牌走向世界 海尔家庭中央空调热销欧盟;分析和总结;;日化巨头加紧围剿民族品牌(图)2010-09-08 09:03:00　来源: 南方日报(广州）;;美加净化妆品;;;;;;