MTP管理研修课程概论.ppt

课程简介;Management Training Program课程目标;Management Training Program课程大 纲;Management Training Program 管理研修课程 ;管理者的工作随着环境发生改变;策略性工作;管理的四个层面及其整合;我是主管，该如何做？又如何做好呢？;主管工作行为方式调查;主管工作行为方式调查;管理者的角色;主管应具备的涵养;主管管理的三项基本原则;管理者的四大职责;成功主管的八项准则;如何做好管理?;人的方面;机的方面;料的方面;料的方面;法的方面;环境的方面(5S);早会的运用;现场巡视的重点;;泰勒与圆锹作业的故事;Management Training Program 管理研修课程 ;投篮活动的启发;人类行为的通则;主管目标;;;;目标管理体系 MBO System;目标明显;高阶主管;企业愿景/使命（长期目标）;;动词 （Starting with a verb);SPIRO模式; （Specific) 具体明确的 (Measurable)结果可衡量的 （Motivating)具有激励作用 （Achievable)可达成的 (Relevant)与主要工作职责