人力资源管理6—员工培训概论.pptVIP

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  • 2016-07-22 发布于湖北
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人力资源管理6—员工培训概论

第 六 章;本章主要内容;案例:卡斯尔公司的培训为何失败.ppt;一、员工培训的意义; (一)员工培训的含义(125) (二)员工培训的目的 延续学校教育,满足工作需要 适应社会、经济、科技和教育的发展与变化 提高员工整体素质,增强企业竞争力 满足员工自我成长与实现自我价值 ;(三)员工培训的意义(126);二、员工培训的特点、原则与分类;(一)员工培训的特点;(二)员工培训的原则(128);(三)员工培训的内容;按职业生涯发展阶段制定的企业培训内容安排;按职业生涯发展阶段制定的企业培训内容安排;按职业生涯发展阶段制定的企业培训内容安排;(四)员工培训的误区;员工培训新的发展趋势 许多企业的高层队员工的培训越来越重视,越来越多的企业制定了科学的培训制度。 培训目的已从主要使员工适应当前工作需要逐渐演变为对“企业人”“现代人”的塑造,满足企业发展及员工成长两个方面的需要。 企业员工培训的对象已从以生产工人为主发展为全员培训,由企业员工培训发展到相关人员培训。 企业员工培训的方式越来越灵活多样,越来越现代化。企业员工培训从主要是职(岗)前培训发展为继续教育、终身教育和在职(岗)培训。 企业员工培训逐步发展为资格证书培训。 网上培训越来越受欢迎;三、设计有效的员工培训系统;培训需求分析;(一)培训需求分析;(二)确立培训目标;(三)确定培训对象和培训方法;(四)制定培训计划;(五)实

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