第15章提高职业成功概率的廖氏理论解释.pptVIP

第十五章 提高职业成功概率的廖氏理论;本章重点;第一节 马论;一、马论概述;马论的三要素;二、识马;三、跃马;四、驭马;五、关于马论的小结;第二节 球论——建设优秀团队的理论依据;一、团队建设遇到的困境;二、团队建设重要的理论依据——球论;球论的来源;球论的主要观点;优秀团队的构建过程;（二）强迫性选择;（三）主动性协调;（三）主动性协调;（四）整体性决策;（五）团队的再一次系统优化;三、关于 球论的小结;第三节 红叶子理论—开发自己的亮点;一、红叶子理论概述 ;红叶子理论的三要素;二、识别红叶子;三、发展红叶子;四、让你的绿叶子变少、变小;五、红叶子理论具有动态性;六、关于红叶子理论的小结;第四节 交点理论——职业成功理论;一、交点理论描述;交点理论的主要观点;交点理论的核心要素;二、”平行直线“不平行;三、交点的产生可能是一种机遇，更是一种积累;四、有高成就需求的人，容易寻找并获得交点;高成就需求的人应该具备的特质;五、交点不是终点，只是新的起点; 职业 交点 时间 交点之后重新发散; 职业 交点 时间 一次交点走向成功 ; 交点 交点 二次交点走向成功;六、关于交点理论的小结;第五节 绣花理论——奉献中求发展 ;一、绣花理论概述 ;绣花理论的由来 ;绣花理论的要素;二、为他人作嫁衣裳 ;缺少资源缺少技能的人;三、实现职业能力的三大积累;个人的职业发展;四、收获品牌效应;五、关于绣花理论的小结;第六节 烧开水理论——证明存在的过程 ;一、烧开水理论概述 ;烧开水的过程;烧开水的三要素;二、不断添柴 ; 2、停止添柴时间长了火会熄灭;3、“柴的燃烧”要求要有氧气;（1）“干柴”与“湿柴” ——借“势”的过程。;（2）“大的柴”与“小的柴” —大道理和小道??的互补。 （3）“直的柴”和“弯的柴” —知识种类的互补。 ;已知的知识帮助获取未知的知识;“添柴”获得的能量;三、“添柴”的艺术;关于添柴艺术的归纳 ;四、不要急于掀锅盖;五、证明自己的存在;六、关于“烧开水理论”的小结;第七节 三、三、三理论;一、人生发展的三阶段;一、人生发展的三阶段;二、输出阶段的三阶段;三、再适应阶段的三阶段;四、关于三、三、三理论的小结;第八节 成才捷径理论;一、成才捷径理论概述;二、成才捷径理论的三要素;识俊杰;质本坚;善学习;关于成才捷径理论的小结;第九节 一流人才成长论——发动机装置理论;一流人才必须具备的三个优良品质;三个优良品质;二、一流人才必须具备的四个条件;三、一流人才必须摒弃的三个人性弱点;四、关于发动机装置理论的小结;五、关于职业成功的小结;五、关于职业成功的小结;思考题