供应链管理部计划采购培训(汇总2)概论.pptVIP

  • 23
  • 0
  • 约 59页
  • 2016-07-22 发布于湖北
  • 举报

供应链管理部计划采购培训(汇总2)概论.ppt

供应链管理部计划采购培训(汇总2)概论

计划采购部 (2013年06月22日);三、采购预算;企业为什么要编制采购计划? 在什么情况下需要编制采购计划? 依据什么去编制采购计划? 采购计划包括哪些内容? ;;供应商、采购部、需求部门的关系;供应商、采购部、需求部门的关系;经营计划、生产计划与采购计划的关系;采购计划是指采购部门为了配合企业的销售和生产,对所需的原料、零部件等的数量、成本做出的详实的计划。 采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动过程及掌握物品消耗规律的基础上,对计划期内物品采购活动所做的预见性安排和部署。 采购计划的编制不能离开企业的生产计划和销售计划。 ;采购计划 采购计划和预算,是企业年度计划和目标的一部分。 通常,销售计划为企业年度营业计划的起点;然后生产计划才随之制订。 在生产企业中采购计划是根据生产计划进行编制的。 ;1、编制采购计划的目的 (1)预计材料需用数量与时间,防止供应中断; (2)避免材料储存过多,影响资金周转; (3)配合企业的生产计划及资金统筹安排; (4)使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料; (5)确立材料耗用标准,以便管制用料成本。;2、采购计划销售计划的关系 销售计划规定企业在计划期(年度)销售产品的品种、质量、数量、交货期以及销售收入、利润等。 制定采购计划要以销售计划为主要的依据。 采购计划为销售计划的实

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档