- 23
- 0
- 约 59页
- 2016-07-22 发布于湖北
- 举报
供应链管理部计划采购培训(汇总2)概论
计划采购部 (2013年06月22日);三、采购预算;企业为什么要编制采购计划?
在什么情况下需要编制采购计划?
依据什么去编制采购计划?
采购计划包括哪些内容?
;;供应商、采购部、需求部门的关系;供应商、采购部、需求部门的关系;经营计划、生产计划与采购计划的关系;采购计划是指采购部门为了配合企业的销售和生产,对所需的原料、零部件等的数量、成本做出的详实的计划。采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动过程及掌握物品消耗规律的基础上,对计划期内物品采购活动所做的预见性安排和部署。采购计划的编制不能离开企业的生产计划和销售计划。;采购计划采购计划和预算,是企业年度计划和目标的一部分。通常,销售计划为企业年度营业计划的起点;然后生产计划才随之制订。在生产企业中采购计划是根据生产计划进行编制的。;1、编制采购计划的目的(1)预计材料需用数量与时间,防止供应中断;(2)避免材料储存过多,影响资金周转;(3)配合企业的生产计划及资金统筹安排;(4)使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料;(5)确立材料耗用标准,以便管制用料成本。;2、采购计划销售计划的关系 销售计划规定企业在计划期(年度)销售产品的品种、质量、数量、交货期以及销售收入、利润等。 制定采购计划要以销售计划为主要的依据。采购计划为销售计划的实
原创力文档

文档评论(0)