库存与盘点实物管理概念.pptVIP

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库存与盘点实务管理;;库存与总资产和流动资产的关系;企业库存的八大分类;库存在供应链上的分布;库存周转率分析;库存控制目标优化;库存与采购、生产、销售、财务的关系;盘点概论1/4;盘点概论1/4;盘点概论2/4;盘点概论3/4;盘点常见方法一览表;盘点用表1/3;盘点用表2/3;盘点用表3/3;1,企业盘点目标优化;1,企业盘点目标优化;2,六大盘点实用方法;2,六大盘点实用方法;2,六大盘点实用方法;六大盘点实用方法;2,六大盘点实用方法;3,八大盘点步骤;3.1 如何做好盘点准备;3.2 如何确定盘点日期;3.3 如何进行盘点培训;3.4 盘点前夕的清仓工作;3.5 如何选择盘点方法;3.6 盘盈盘亏原因分析;3.7 盘盈盘亏处理方法;3.8 怎样持续改进盘点效率;4,盘点规章1/2;4,盘点规章2/2;5,盘点注意事项;6,盘点量化指标;7,盘点案例分析;8,盘点库存分类1/2;8,盘点库存分类2/2;9,盘点记帐方法1/2;9,盘点记帐方法2/2;10,盘点确定存量方法1/4;10,盘点确定存量方法2/4;10,盘点确定存量方法3/4;10,盘点确定存量方法4/4;11,盘盈盘亏帐面处理;12,盘点操作程序;13,盘点监控办法;14,盘点数据汇总;15,盘点总结报告;16》生产线盘点 1/8;16》生产线盘点 2/8;生产线盘点 3/8;16》生产线盘点 4/8;16》生产线盘点 5/8;16》生产线盘点 6/8;16》生产线盘点 7/8;16》生产线盘点 8/8;17,减少盘点数值差异的具体办法;其他需要规范的核算关系;谢 谢!

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