劳动关系与劳动法讲课.docVIP

劳动关系与劳动法 第五章 工会 1.工会是雇员组成的组织，通过集体谈判方式，代表雇员在工作场所以及整个社会中的利益。 2.工会的结构分类 职业工会=同行工会（最早的工会组织形式）+半技术与非技术工人工会+白领工会 行业工会=垄断性行业工会+单一性行业工会 总工会：组织原则是对会员招募不加任何限制，不考虑职业因素，行业因素，是对职业工会和行业工会分化现象的一种修正。 注意;此处的总工会是在职业工会或行业工会的基础上经过合并逐渐形成。 3.工会（产生于18世纪90年代）的产生和发展 经历三个时期： ①早期职业工会时期（地方熟练工人自发形成寿命短暂）：18世纪90年代---20世纪30年代 ②行业工会时期（20世纪30年代-50年代）吸收技术工人，排斥无技术工人 ③总工会时期（20世纪50年代至今）在职业工会与行业工会的基础上逐渐发展而成 4工会组建原因 疏远理论：雇员生产的产品被取走，机器占据统治地位，工作热情降低；阶级意识驱使加入工会；雇员的不满，工会的有效性，雇员对工会的态度是影响雇员加入工会的主要因素 导致雇员不满的原因：工资水平与福利待遇较低，管理方不公正待遇，奖惩制度不完善，工作条件恶劣，劳资双方沟通失效，申诉仲裁程序不完善，性别歧视等。 忧患意识理论 部分雇员意识到工作机会有限由此产生忧患意识 工会与雇主达成学徒培训计划，保证有机会增强工作技能 工会与公主达成合理裁员规则，建立申诉程序，保证雇员免受无故解雇 工会立法游说，推动保护雇员权利的立法 工会组建必须让雇员意识到工会化使其得到实惠，资本密集度低，产品市场条件有力的企业更可能实现工会化。 基于雇员背景和需求的解释 年轻雇员，黑人妇女，蓝领更可能支持工会组织，受教育程度不同的雇员在支持工会的倾向方面没有显著差别，对企业忠诚度高的雇员更倾向于支持工会，临时工不支持工会组织运动 5.工会组建 确定目标成员—取得初步进展—争取雇员支持—NLRB授权选举过程 6.管理方的反工会化措施：工作条件差工资水平低的企业更可能采取返工会化措施（工会组织前预防，组织后合法非法的应对措施） 预??---公平合理的薪酬体系，多样化的雇员福利计划，开放沟通渠道，安全工作条件，工作保障措施，内部公平制度 事后应对 合法：非威胁性宣传，致信，演讲，放电影幻灯片，成立反对工会化雇员，咨询劳动关系方面专家，禁止工会利用企业资产进行宣传，禁止雇员散发工会资料 非法：威胁解雇加入工会的雇员 暗中监视工会行动 根据雇员是否支持工会决定其工作岗位 散发反对工会材料 强调工会化无效 预计工会胜利会出现罢工和骚乱 在授权选举24小时之内集众演讲，支持企业支持的公会，反对外来工会 7.工会的职能 经济职能，民主职能 ，整合职能，社会民主职能，阶级革命职能 8.工会的职能分类 工联工会：通过集体谈判谋求经济利益 福利工会：关心会员经济利益和劳动权益，社会经济政治问题 政治工会：主张通过政治结盟和立法维护会员利益 9.工会性：马丁是指工会参加劳工运动并且利用该力量的程度。工会具备的要素越多，工会性越强。 社会工会性：工会在工作环境以外寻找寻找与其利益相关的组织，寻求期望变革 企业工会性：为改善成员的就业条件在工作场所进行的集体运动 10.工会的行为方式 韦布五分法 互保互助 集体谈判是为工会争取利益最直接方式 劳动立法 与政府接触 直接行动（损害既有劳动关系不利于经济发展） 强制战术非法行为 罢工罢市合法 政治行动 利于会员利益和全部工人阶级利益 建立政党或加入代表工人利益的政党 11.工会组织结构核心问题是如何使民主和效率相结合 12.工会组织结构分类 地方工会 包括会员大会（执行机构）工会干部 作用是向全国工会反应会员要求和利益，监督集体协议的执行 全国性工会 包括全国代表大会（决策机构），主席，执行委员会（执行主体），各职能部门 作用室策划工会组织运动 举行集体谈判 为地方工会提供援助，指导地方工会工作，给予经济支持 13劳资关系形态 对抗-休战-和睦相处-合作 劳资合作是劳动关系的最佳形态 14.劳资合作的意义 积极性：有利于减少劳资冲突 增进工会与管理方的沟通，有利于改进企业绩效，有利于雇主在市场竞争中取得优势，有利于雇员改善就业条件，增加就业保障。 消极性：工会丧失会员支持，削弱工会的集体谈判力量，管理方与工会合作会放弃很多权利。 15劳资合作的方式 收益分享计划 斯坎隆计划 拉克计划 集体收益分享计划 非收益分享计划 质量圈 劳资联合委员会 工作生活质量计划 16斯坎隆计划美国1937年 目的是使组织的目标和员工目标同步化 宗旨是降低企业的劳动成本，不影响员工积极性 该计划适用于人数较少的企业 适用于产