煤矿论文讲课.doc

加强煤矿班组建设与现场安全管理之我见 关键词：班组 建设 安全 管理 摘 要：白国周先进典型和神华集团的班组建设先进经验值得我们学习，但我门应当怎样学习？生搬硬套也是学习，有创造性的学习也是学习，本人认为应当结合矿井安全生产实际情况，探索总结出一条符合本矿实际且行之有效的管理方法，以杜绝或减少煤矿安全生产事故。本文提出一些个人看法，仅起抛砖引玉作用。 我们知道，煤矿井下安全生产环境恶劣，自然灾害多，加上从事煤矿井下生产作业的人员大多是农民轮换工，作业人员文化水平低，安全生产意识淡薄，存在队伍不稳定，人员流动性强的特点，这些都是煤矿安全生产不利因素，是造成煤矿安全生产事故的重要原因，所以如何加强班组建设和现场管理尤为重要。 一、班组稳定性建设 稳定的队伍或班组对矿井的安全生产作业环境和矿井的规章制度更熟悉、更适应。实践证明，安全事故的发生往往是对作业环境不熟悉，对地质构造不了解，当出现某些安全隐患时可能束手无策，无法采取有针对性的安全措施，且临时组建的队伍或班组易凑合作业，应付了事的思想。矿井应创造条件稳定班组。一是矿井应当提供良好的居住条件和生活环境，及时解决职工存在的问题和困难；二是及时解决生产中存在的问题，理顺各生产环节的管理问题，如确保空车供应，及时排除设备故障，加强现场技术指导，使作业人员的工资收入稳定可靠。总之，随着时代的进步，企业应当制定一系列更富人性化的管理制度以留住“人才”。 二、班组长的选用 班组长应当选用富有安全生产管理经验，具有强烈责任感和具备一定责任心的人担任，好的班组长能够在有条不紊地按排工作面各工序作业的同时，能善于发现和组织排除安全隐患，矿井应当切实重视作为当班作业面的第一责任人的选用和管理。当然责任和权益必须有机结合，即班组长带班补贴除了区队规定外，矿井应当制定班组长的考核、奖励制度，实行当月考核当月兑现，每年年终时组织评选优秀班组长，被评为优秀班组长的给于一定的物质奖励，连续三年被评上的可以安排带薪旅游。 三、工作面安全生产工具的配备 工作面必须强制配备合格的安全生产用具、设备，对应关系到安全生产的前探梁、长、短撬棍、火工箱、发爆器、爆破母线、风筒布等必须由矿井统一采购，当发现工作面有不合格的安全生产用具时，不能采取一罚了之的办法，而应当通知区队长、班组长到矿仓库领取，月底工程结帐时统一抵扣。 四、克服大包或层层转包现象 个别矿井采取简单化的管理手段，将矿井或矿井部分块段大包或转包出去，大包或转包的工程队为节省材料、设备等费用的投入，必然留下重大安全隐患甚至出现冒险蛮干现象，这些现象必须得到有效的克服和杜绝。 五、安全培训的重要性 作为矿井，必须严格执行从业人员安全培训制度，安全培训工作能流于形式，培训必须有针对性，可以采取灵活多样的形式，如停产培训时应适当发给生活费，安全知识培训时采取有奖竞答，而工作面的班组人员安全技术措施贯彻学习、维修班组人员轮训、“三违”帮助教育等均应采取灵活有效的措施，可以经常组织职工观看典型事故案例电教片，以取得安全生产实效。 总之，班组建设与矿井安全生产息息相关，矿井应当采取各种切实有效的安全措施，杜绝安全生产事故的发生。 二0一二年三月四 煤矿企业如何进行三违整治 关键词：煤矿 三违 整治 摘 要：从近年来的我国煤矿事故调查分析报告中，不难看出：煤矿企业在生产过程中发生的伤亡事故，大多是由于职工违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。“三违” 现象已成为严重威胁职工生命安全和国家财产，影响企业形象和制约企业发展的“顽症”。“三违”整治，也就成为了煤矿企业抓 HYPERLINK / 安全生产的一项重点工作。 　　一、“三违”现象概述 　　在煤矿企业的生产过程中，“三违”现象已成为长期的井下行为的积淀，存在于较多员工的工作过程中，代代相传，根深蒂固，它不仅伤害自己、而且伤害别人，甚至被别人所伤害。严重影响着安全生产的顺利进行。究其原因，人们常常将其概括为“图省事、闯大胆、碰侥幸”。实践证明，“三违”是一种过错：首先，它要遭受制度、章程的制裁，甚至受到法律的严惩;其次，要受到良心亦即“本我”的谴责;第三，可能要出现事故，使身体遭受痛苦，甚至可能要丢掉生命。 　　二、“三违”心理分析 　　煤矿企业要想实现本质安全目标，杜绝违章，首先要明白什么是违章：违章就是违反安全管理制度、规定及章程，违反安全技术措施及所从事工作的规范。违章包括：作业违章，指挥违章，失职违章。作业违章是指员工在施工过程中出现的违章行为;指挥违章是指各级承担管理职能的人员，在引领、导向中出现的违章指挥行为;失职违章是指承担安全管理、监督职责的人员，在行为过程控制中，不履行安全管理责任而出现失职、渎职