培训提升(2015-07月份)概念.pptVIP

; 点十成金 . 巅峰绩效; 点十成金 . 巅峰绩效; 培训提升 — 目录;■ 工作技能培训 是为了提高员工工作效率 ;■ 有利于找出差距，确立培训目标 - 目前的水平 - 标准或模型 - 对比分析｜找出差距 ; 怎么分析？;（一） 层次分析 1、战略层次 对企业未来发展进行的培训需求分析： 1.1 公司发展目标对人才的长期要求（管理人员、专业人员、技工人员）； 1.2 新领域扩张，新产品和新技术的应用； 1.3 临时性重要紧急任务实施； 1.4 产品结构调整； 1.5 产品市场扩张； 1.6 组织变动（扩张、精简、调整）. ;（一） 层次分析 2、组织层次 公司的年度目标 和 各部门年度工作目标 实施情况 进行分析， 找出 影响目标实现 的因素： 2.1 公司年度目标的实现及公司年度重点规划事项的安排 对人员能力的要求； 2.2 各部门在保障公司目标实现需要突破或创新的难点分析， 通过培训能够给予的支持有哪些； 2.3 各部门过往绩效的“短板”在哪里？