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《高级财务管理》单项选择练习题及参考答案（第1－－13章） 2002-05-10   单项选择练习题及参考答案 1、现代企业不再是一个单一结构的经济组织，而是多个经营单位的联合体，其中最具时代特征的是以（ ）为基本结构的企业集团。 A、两权分离制 B、母子公司制 C、股东大会制 D、委托代理制 2、在以竞争为基本特征的市场经济条件下，决定企业生存与发展的首要因素是能否（ ）。 A、实施委托代理制 B、建立预算控制制度 C、确立董事会决策中心地位 D、确立持续的市场竞争优势地位 3、公司治理面临的首要问题是（ ）。 A、决策与督导机制的塑造 B、产权制度的安排 C、董事问责制度的建立 D、激励制度的建立 4、下列具有独立法人地位的财务机构是（ ）。 A、母公司财务部（集团财务总部） B、事业部财务部 C、财务公司 D、内部银行或结算中心 5、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（ ）。 A、集团管理体制及其类型的选择 B、对各子公司股利政策的审核批准权 C、对母公司监事会报告的审核批准权 D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权 6、企业集团组织结构设置上所遵循的“三权”分立制衡原则中的“三权”是指（ ）。 A、财权、物权、人事权 B、所有权、经营权、控制权 C、决策权、执行权、监督权 D、所有权、使用权、管理权 7、投资财务标准需要解决的核心问题是确定（ ）。 A、期望资本报酬率 B、投资必要收益率 C、产权比率 D、经营性资产销售率 8、分权制可能出现的最突出的弊端是（ ）。 A、信息的决策价值降低 B、母公司的控制难度加大 C、信息不对称 D、子公司等成员企业的管理目标换位 9、在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（ ）。 A、审计监督权 B、董事选举权 C、股票转让权 D、剩余索取权与剩余控制权 10、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（ ）。 A、集团财务总部 B、预算执行组织 C、母公司董事会 D、母公司经营者 11、准确地讲，一个完整的资本预算包括（ ）。 A、营运资本预算 B、资本性投资预算 C、资本性投资预算与营运资本预算 D、资本性投资预算与运用资本预算 12、资本结构中的“资本”是指（ ）。 A、营运资本（流动资产—流动负债） B、股权资本 C、运用资本（长期负债与股权资本） D、资本性支出 13、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（ ）。 A、集团财务总部 B、母公司董事会 C、母公司经营者 D、集团预算管理委员会 14、已知资产收益率为20%,负债利息率10%，产权比率（负债/股本）3﹕1，所得税率30%，则资本报酬率为（ ）。 A、50% B、41%C、35% D、60% 15、过度经营的基本表现是（ ）。 A、销售收入与利润增长快速 B、投资规模增长快速 C、营业现金净流量小于零 D、销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量 16、下列股利支付方式中，（ ）通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。 A、股票分割 B、股票合并 C、股票回购 D、增资配股 17、奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地，在奖罚标准与奖罚兑现方面，必须把握的最重要的两点是（ ）。 A、透明与严肃 B、激励与约束 C、客观与公正 D、科学与严谨 18、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ ）。 A、购并一体化整计划 B、购并资金融通计划 C、目标公司价值评估 D、购并目标规划 19、购并投资最大的陷阱来自于（ ）。 A、内幕交易 B、经营不善 C、信息错误 D、反垄断法规定 20、在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（ ）的观点，选择恰当的评估方法来进行。 A、时间价值 B、会计分期假设 C、持续经营 D、整体利益最大化 21、在购并一体化整合中，最困难的是（ ）的整合。 A、管理一体化 B、财务一体化 C、文化一体化 D、作业一体化 22、已知目标公司息税前经营利润为3000万元，折旧等非付现成本500万元,资本支出1000万元，增量营运资本400万元，所得税率30%，则该目标公司的运用资本现金流量为（ ）万元。 A、1200 B、2700 C、1400D、2100 23、在下列支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（ ）。 A、递延现金支付策略 B、即期现金支付策略 C、即期股票支付策略 D、递延股票支付策略 24、经营者管理绩效的优劣，在动态趋势上，应当以与（ ）的比较劣势不断缩小为着眼点。 A、企业历史最好水平 B、市场或行业最好水平 C、市场或行业平均水平 D、市场或行业平均先进水平 25、假设企业股权资本为10000万元，市场平均资本报酬率为20%，实际资本报酬率为30%，则剩余贡献（