2009服饰会策划执行方案教材.pptVIP

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  • 2016-07-22 发布于湖北
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时间 【一元复始】2009,新一年的开始; 决心 【整齐划一】钢的意志 万众一心;我 们; 日程(GSK提供);A B C D E F G, A是老大!!! ;A的形状 就像塔尖 地位的最顶端;S=Vot+1/2at2;Hep BU Sales manager workshop ;内容:室内拓展 目的:提供各经理相互了解机会,增强团队凝聚力 形式:将各经理分为红、黄两队(或更多,视具体人数而定),队伍以团体竞赛的方式展开互动PK,总分最高的团队获得”GKS老A团队”称号,并颁发奖品。 ;Hep BU Sales manager workshop;Hep BU Sales manager workshop;拓展项目:动力滚滚(举例) 将传统团队拓展游戏滚报纸的道具换成印有GKS 商标的纸带,到达目的地用时最短组为优胜。 寓意GKS公司在各销售经理的合力推动下,滚滚前进 活动中拓展教官会在参与者踏出纸带时指出这种 做法不安全,令其改正,强调安全性。;Hep BU Sales manager workshop;Jan 18 Marketing Training ;技能提升,做飞机中的战斗机 !;Ⅱ丰富内容,互动互融;Ⅰ分组授课,气氛活跃 培训形式:分组,30人一组;开放式;1名产品经理/组;如产品经理少于所需,可适当增加每组人数,但建议每组最好控制在

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