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某有限公司
部门、岗位职责描述汇编
一、组织机构及岗位职责描述
(一)法人治理结构
公司设执行董事、执行监事、经营班子(总经理、副总经理,根据实际工作和培养锻炼干部需要设总经理助理)、党组织。
(二)内部管理机构
1.内部管理机构设置
现行机关设“三处二室”,即经营管理处、规划建设处、财务供应处、安全生产监督管理办公室(简称安监办)和综合管理办公室(简称综合办)。经营管理处下设供水服务中心、安装队、峰高营业管理所、广顺营业管理所;生产技术处下设北门水厂、高升桥水库管理处、污水处理厂。`
二、各组织机构及职能职责
(一)执行董事
1. 执行集团公司的决议;
2. 制订公司的经营计划和投资方案;
3. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
4. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
5. 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;
6. 制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;
7. 决定公司内部管理机构的设置;
8. 决定聘任或者解聘公司副总经理、总工程师及其报酬的方案。
9. 制定公司的基本管理制度。
(二)经营班子(总经理、副总经理、总经理助理)
1. 总经理
(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施集团决议;
(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(3)拟订公司内部
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