玛丽-欧朵思：掌权1.8万亿美金的女人.docVIP

玛丽-欧朵思：掌权1.8万亿美金的女人 玛丽-欧朵思(图片来源：福布斯中文网) 华尔街的重新洗牌成就了摩根大通财富和资产 HYPERLINK /management/ \t _blank 管理业务当今的王者地位, 管理1.8万亿美元资产的玛丽· 欧朵思(Mary Callahan Erdoes)也成为华尔街上一颗冉冉升起的红星。 　　当摩根大通集团CEO杰米-戴蒙(Jamie Dimon)在2008年经济危机中成为屈指可数的大赢家、白宫的座上宾之时，时任摩根大通私人银行部总裁的玛丽·欧朵思(MaryCallahan Erdoes)也成为华尔街上一颗冉冉升起的红星。看看这一系列无可辩驳的数字：她2005年接管的摩根大通私人银行业务连续15个季度取得利润净增长，更在2008年获得800亿美元管理资产净流入，超越摩根大通156年历史上这一位置的历任者。2009年9月欧朵思被任命为摩根大通全球资产和财富管理总裁，并晋升为摩根大通集团核心管理层——行政与营运委员会七位成员之一，直接向杰米-戴蒙汇报。 　　华尔街的重新洗牌，成就了摩根大通资产和财富管理业务当今的王者地位，截至2010年9月其旗下管理资产总规模达到1.8万亿美元。欧朵思被《美国银行家》杂志誉为“华尔街最具权力的25位女性”之一，并荣登2010年《福布斯》杂志“全球最具权力百位女性榜”。 　　华尔街西风东渐，这位权力女性也频频来到亚洲。11月18日，摩根大通资产管理的高管年会在上海召开，来自伦敦、纽约、香港等全球15个地区的资产管理分部总裁，共商由2011年起始的未来3-5年规划。欧朵思第一次来到上海，在她眼里，“超级重要”的中国市场，发展的关键步骤是和上海市政府已经成立的合资公司——上投摩根基金管理有限公司。“我们花了一整天时间讨论我们的规划、战略、愿景和未来可增长的空间，听取我们在这个区域取得的进步和令人激动的增长。”身材瘦削的欧朵思看起来神采奕奕，毫无倒时差的疲惫感。 　　今年42岁的欧朵思毕业于乔治敦大学数学系，并获哈佛大学MBA。1996年加入摩根大通工作，由一名固定收益部门的基金经理做起，此前在Meredith、Martin Bankers Trust等机构由分析员开始其职业生涯。 　　欧朵思的青云直上并非一帆风顺，至今她记忆最深刻的仍是对她在进入摩根大通后不久的一件事。1998年夏天，新婚不久的欧朵思陷入焦虑，因其持有的欧元、瑞典克朗和新西兰元的长短仓对赌盘而致使一位加州客户损失超过60%。她的丈夫，哈佛同学菲利浦(Philip Erdoes)——一位天生具有冒险精神的芝加哥风险投资家鼓励她一定要直面客户。无奈之下，她只有登上飞机，在沟通的过程中，客户从没有发脾气，只是很悲伤问“为什么会这样，我们还能做什么?”在之后相当长一段时间里，欧朵思通过变换组合，最终为客户赢回了损失，客户也未弃之而去，而今成为摩根大通资产管理的顶尖客户之一。“但是你要知道，去告诉最初信任你给你支持的客户，说他的主要资产几近破产，是多么难以启齿的一件事”。和客户肩并肩走过的那一段艰难时光让欧朵思学会如何和客户沟通、坚持和磨练耐力，支撑她之后走过职业生涯中的多个黯淡时刻。 　　在所有投资人都备感压力的2008年，没人能预测市场发展的严重性，更没人能够真正懂得全球市场是如何相互关联和作用的。在这期间，华尔街很多出类拔萃的女性高管，例如摩根士丹利前联席总裁克鲁兹(Zoe Cruz)、雷曼兄弟前CFO卡兰(Erin Callan)等都相继被解职。但在财富管理领域女性高管的比例非但没有减少，还陆续有几位脱颖而出，欧朵思就是其中一位。 　　欧朵思回顾，那段难眠的日子，令每位投资者深省。“每个投资组合设计之初都有它抵御低迷市场的绝招，受益是个时间问题。我们做了准备，确保整个组合在金融危机期间波动不大，但总有些部分难以避免受到危机的影响”。危机时刻，沟通显得尤为重要。2008年9月15日，雷曼兄弟破产，华尔街陷入水深火热，从这一天开始，时任摩根大通全球财富管理部总裁的欧朵思建立起和全球高级经理每日7:30、12:30、17:30三次电话会议，“我们讨论每3-4小时在全球范围金融领域内发生的所有事，然后回到办公室不断和客户沟通。即使不能给他们一个准确的解决方案，但可以让他们实时了解最新的变化和信息”。这一会议制度持续了两个月，一直到危机稍过的2009年1月。在此期间800亿美元净流入摩根大通资产管理。无论金融产品演化到如何五花八门，归根结底，金融业仍是一门关于信任的生意，而欧朵思在这方面堪称具有天赋。 　　欧朵思可以跨越半个地球只为会见单一客户，而绝不允许她的员工在早上7.30的晨会上迟到一分钟。对于她的凌厉、干练、乐于掌控全局的秉性，她也从不回避。“我有三个弟弟，从小我就带领和帮助他们。这个背景对我