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第5章 生产企划-2
服装商品企划;第二节 生产组织;生产管理原则;生产管理系统;及时现场管理;及时现场管理的基本要素;生产计划;服装生产周期;生产能力分析;生产计划;工艺的制定;现场作业管理的实施与控制技巧;5S工作法;5S工作法;现场管理控制技巧;第三节 质量检验与控制;第三节 质量检验与控制;KANO魅力性质量模型;理所当然的质量：;期望的质量：;魅力性质量：;KANO魅力性质量模型;顾客对质量的期望;顾客对质量的期望;全面质量管理;先进的TQM理念：;先进的TQM理念：;先进的TQM理念：;全面质量管理;全面质量管理;标准与规格;标准与规格;标准与规格;生产检验及抽样方法;生产检验及抽样方法;生产检验及抽样方法;生产检验及抽样方法;抽样法;抽样法;抽样法;统计过程控制;统计过程控制;第四节 成本与价格;成本估算;成本计算;成本控制;成本控制的原则;成本控制的原则;成本控制的方法;成本控制的方法;价格分???;价格构成;价格目标;影响价格的因素;价格制定;定价方法;The end
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