2014年自考广东现代企业管理《企业管理诊断与咨询》课程实践考核作业--OPPO手机企业SWOT分析.docVIP

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2014年自考广东现代企业管理《企业管理诊断与咨询》课程实践考核作业--OPPO手机企业SWOT分析

《企业管理咨询与诊断》课程实践考核 作业题目 结合您所在的工作单位实际,请具体谈谈如何运用SWOT分析法对您所在的企业进行总体战略综合分析? 要求: 1.条理清楚,表述准确。 2.内容完整,结构合理。 3.字数不少于300字。 《现代企业管理咨询与诊断》课程实践考核作业 OPPO手机企业SWOT分析 优势劣势品牌优势 技术优势 经验优势 研发优势起步较晚 资源劣势 功能劣势机会威胁市场容量巨大 3G\4G宽带的显著提升 科技技术不断发展 中高端收入人群不断增多,对手机的要求 也越来越高国内国外竞争者多,竞争比较大 核心技术掌握不够 同类手机竞争品牌多且已有一定优势优势 品牌优势:韩系风范,广告唯美。OPPO品牌全球注册;拥有强大的品牌实力和企业背景 主题为“我的音乐梦想”广告,在央视1,2,3套黄金时???播出,一夜之间,OPPO家喻户晓。 在新浪等大的门户网站消费者都能看到OPPO的身影 《窃听风云3》更是一部OPPO手机展示的影片 技术优势:OPPO有得天独厚的数码音频技术优势,在视频方面也有与众不同的能力,它采用最主 流的视频格式RMVB视频直频播放。同时也是手机行业里首家获得RealNetworks授权 的公司。加上自主研发的PAD洁音降噪技术,成为音乐手机领域独树一帜的品牌 OPPO推出了第一款全球至薄的手机X907;OPPO推出了全球领先的VOOC闪充,解决 了充电的困扰 价格优势:有成功的数码产品生产和营销经验,有自己的生产销售模式 研发优势:凭着雄厚的自主研发能力,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能上力求音质的完 美和功能的多样化,功能操作上力求简洁易用,在品质表现上力求完美 劣势 起步较晚:OPPO手机2008年8月才上市,起步较晚,目前市场占有率较低。 资源劣势:相对于三星等知名手机品牌,产品少,机型单一。 功能劣势:相对于其他品牌,功能不够强大 机会 手机行业仍有一定成长空间,市场容量巨大 自改革开放以来, 我国经济建设取得了巨大的成就, 综合国力不断提高,居民消费水平提高,人们对手机的需求越来越高,从而为手机产品提供了新的市场需求。随着我国移动通信运营企业的快速发展,电话普及率将进一步提升,为手机产业发展提供了良好的空间 科学技术不断发展,音乐手机、拍照手机智能化成为手机重要的发展方向之一 3G宽带的显著提升,4G的不断普及,为快捷无线下载业务提供了强有力的支持 中高端收入人群不断增多,对手机的要求也越来越高 威胁 同类手机竞争品牌多且有一定优势。在手机市场中,iPhone\HTC\三星等著名品牌也致力于研究品牌手机,iPhone\三星等占有较大的市场占有率。此外国内的一些售企业也把眼光紧紧顶债手机市场,竞争者源源不断增加 手机核心技术掌握在一些国家知名品牌企业手中。移动通讯市场的核心技术都掌握在一些国际知名的企业手中,一但推出全新的技术或者通讯技术升级,收益最大的是国际手机品牌,因为他们拥有最先进的技术,可以在最短的时间里推出最新的手机,也将获得最大的利益。 主要对策分析 针对OPPO手机企业的SWOT分析结果提出以下对策: 加大宣传力度,提高知名度及品牌影响力 不断完善销售渠道和售后服务,提高顾客满意度需求 技术上不断创新,扩大生产规模,降低生产成本 继续保持既有品牌定位,扩大消费群体 加大研发力度,推出新品牌,形成自己的品牌优势

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