首席质量官工作程序.doc

××有限责任公司首席质量官工作程序 1．目的：为细化首席质量官工作权职，规范首席质量官的工作方法，明确首席质量官的工作内容，制定本程序。 2．范围：适用于本公司首席质量官的详细工作权职、工作方法和工作内容的管理。 3．定义：首席质量官：CQO，是公司质量安全工作全面负责的质量主管人员，由公司总经理选拔任命并授权开展工作，是公司内质量管理、质量检验、质量安全等部门的直接领导和责任人员。 4．首席质量官主要权职 4.1工作职责 1、组织制定企业质量发展战略、年度质量工作计划、质量安全保障措施。 2、建立并实施先进质量管理体系和管理方法。 3、组织实施质量改进、质量攻关等基础质量活动。 4、实施质量成本管理，加强质量统计分析。 5、开展质量教育培训；建设企业质量文化。 4.2工作权责 1、向公司提出加强质量工作的措施建议。 2、组织监督检查质量管理各岗位质量工作责任制的贯彻落实。 3、部署质检部对原料进厂、生产过程、出厂检验的检查把关。 4、主持公司质量管理工作考核，行使质量安全“一票否决”。 5、企业发生重特大质量安全事故或者造成严重社会影响，首席质量官依法承担相应责任。 5．首席质量官工作程序 5.1工作职责内容及程序 5.1.1制定企业质量发展战略、年度质量工作计划及质量安全保障措施 企业质量发展战略：把质量提到战略的地位，提出适合公司自身实际的“质量发展战略”，旨在通过质量管理能