分部分项工程质量控制点.docx

合同价324.88万 投资额13656万 工期2015.9.10——2016.7.5（300日历天） 招标范围：??工程起自金州九里，至普湾新区（振兴路），正线长度为43.152km，车辆段4.205 km，，出 入段线长2.295km。允许投标人兼投标本次同期发布的控制中心工程监理、车辆段工程监理、铺轨工程监理三个项 目，但不能兼中。??（具体内容）工程监理 10.9.6项目总监面试：本工程采用项目总监面试；采用结构化面试方式，时间5 分钟，包括项目总监自我介绍及陈述2 分 钟；答辩3分钟。涉嫌串标、陪标的，没收全部投标保证金；项目总监不参加面试的，罚款5000元；项目总监携带身份证、 注册证参加面试。中标结果公示后7日内项目总监证书需要网上锁定。项目总监如果在投标前发生变更，应自行在网上办 理变更。项目总监面试成绩不合格的投标单位不得中标（项目总监面试合格分值为4分）。 监理大纲评审记录表 招标项目名称： 序 号 评分项目 标准 分 投标人名称或编号 1 工程概况 2 内容完整性和编制 水平 3 质量控制 4 进度控制 5 安全生产和文明施工 措施 6 造价控制 7 档案及合同管理 8 组织协调及合理化建 议 9 检测设备及方法 监理大纲得分合计A（满分） 评标委员会成员签名： 日期：年月日 附表A-6：项目组织管理评审记录表 项目组织管理评审记录表 招标项目名称： 序 号 评分项目 标 准 分 投标人名称或编号 1 □总体安排、□工作计 划 2 □实施方案□内容完整性 和编制水平 3 质量□保证措施□目标 4 进度安排 5 造价□编制□审查 6 □工程设计优化、技术经济 方案比选并进行投资控制 7 □工程量□材料设备价格 □计价方法□计价过程 进行全面和详细审查、复核 方法 8 □组织协调□合理化建议 9 检测□手段□设备□方法 10 组织管理得分合计A（满分） 评标委员会成员签名： 日期：年月日 评标办法名称：辽宁监理综合评估法 条款号评审因素评审标准 2.1.1 形式 评审 标准 投标人名称与营业执照、资质证书一致 投标文件的有效 签章 投标文件封皮、投标函、法人授权委托书加盖CA 印章 投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求 报价唯一只能有一个有效报价 2.1.2 资格 评审 标准 营业执照具备有效的营业执照 资质等级具有建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或铁路工程监理甲级资质。 入连备案手续的 承诺 具有中标后十五日内办理完毕入连备案手续的承诺 项目总监具有铁路工程国家注册监理工程师资格，无处罚期内的不良行为记录。 入辽备案通知书具有有效的外埠监理企业入辽备案通知书 2.1.3 响应 性评 审标 准 招标项目内容工程施工及保修阶段监理 工期300 日历天 工程质量合格 投标保证金或投 标担保 投标保证金6 万元人民币，并附保证金收据 投标价格 未发现投标人以他人名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄 虚作假方式投标的；不存在不同投标人的投标文件内容、数据大量雷同的；不 存在投标人恶意哄抬报价或低于成本价竞标；监理费报价未高于招标控制价且 不低于有效投标单位报价算术平均值下浮15% 条款号条款内容编列内容 2.2.1 分值构成（总分 100 分） 监理大纲：36 分(最终得分=去掉一个最高去掉一个最低后取平均得分)；项目 管理机构：21 分(最终得分=去掉一个最高去掉一个最低后取平均得分)；投标 报价：30 分(最终得分=去掉一个最高去掉一个最低后取平均得分)；其他评分 因素：13 分(最终得分=去掉一个最高去掉一个最低后取平均得分)； 扣分方法 条款号评分因素评分标准 2.2.2(1) 投标 报价 评分 标准 投标报价（30 分） 有效投标单位投标报价取平均值做为基准值；投标报价与基准价相比的偏差 率，每高1%扣1 分，每低1%扣0.5 分，不足1%插值计算。 2.1.4 监理 大纲 评分 标准 安全生产和文明 施工措施（5 分） 1、安全生产文明施工目标明确、可行（2 分）；2、保证措施周密、合理、有 针对性（2 分）；3、有违约承诺（1 分） 进度控制（5 分） 1、对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平（1 分）；2、 预控方法及手段明确，有进度控制要点、保证措施（3 分）；有违约承诺，并 切实可行（1 分）； 37 组织协调及合理 化建议（4 分） 1、协调工作措施得当、有针对性（2 分）；2、合理化建议，每采纳一条加 0.5 分，满分2 分； 项目监理班子组 织结构（2 分） 有明确的组织形式，项目监理班子人员结构、职责任务明确并符合《监理规范》 的要求（2 分）； 检测设备及方法 （2 分） 1、检测工具、仪器齐全，数量满足（1 分）；2、检测方法得当，质量控制措