第7章物流模式课题.ppt

第7章 物流模式;第7.1节 宏观物流模式与选择 第7.2节 企业物流模式 第7.3节 企业物流模式的选择方法 第7.4节 企业物流模式的经济分析;一、宏观物流模式的内涵 二、宏观物流模式的种类与选择 三、现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题与发展对策;宏观物流模式是指国家对物流发展所采取的基本模式与方法，也可以理解为国家对物流产业发展所采取的基本战略与方法。 宏观物流发展模式不仅取决于物流产业的发展趋势与水平，而且也取决于国民经济及其他产业对物流发展的需求。不同的发展模式，不仅会影响到物流产业的发展，而且也会影响到国民经济及其他产业的发展。;二、宏观物流模式的种类与选择;1．超前发展模式 2．滞后发展模式 3．适应性发展模式 ;（二）我国宏观物流模式的选择;三、现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题与发展对策;其一，市场结构不尽合理； 其二，市场行为不规范； 其三，管理水平较低； 其四，在经营理念上，大而全、小而全的思想依然存在。;1．制定科学的物流发展规划 2．建立合理的物流市场结构 3．提高物流的社会化程度与市场化水平，构建物流市场主体 4．加快物流的信息化建设 5．建立和健全物流标准，加快物流的标准化建设和实施 6．加快人才的培养，充分发挥物流人才的作用 7．发挥行业协会在我国物流发展中的作用 8．加强对物流基础理论研究及应用研究的支持力度 ;第7.2节 企业物流模式;一、企业物流模式的内涵;二、自营物流模式;自营物流模式是指企业对自身物流活动直接进行组织与管理的模式。一般来说，采用该种模式的企业，大都具备一定的物流设施与设备，并具有相应的物流管理人才。;1．自营物流模式的优点 有利于企业供应、生产、销售的一体化作业，系统化程度相对较高。 第一，控制力强； 第二，服务性强； 第三，协调性强； 第四，专业性强。 2．自营物流模式的不足 第一，增加了企业投资负担，削弱了企业抵御市场风险的能力； 第二，规模化程度较低； 第三，效率较低、成本较高； 第四，不利于核心竞争力的提高。;一般而言，采取自营性物流模式的企业大都是规模较大的集团公司。 代表性——连锁企业的物流。 海尔、苏宁、国美、乐百氏、鄂尔多斯;三、共同物流模式; 物流信息 物流共同联合体 网络信息情报传递 物流作业流程（货物流） 图7-1 共同物流的一般运作过程;共同物流的类型有很多，既有紧密型、半紧密型和松散型；也有资源型、功能型和管理型；或集货型、送货型和集送型等等。 ;四、互用物流模式;互用物流模式是企业为了自身利益，以契约的方式达成某种协议，互用对方物流系统而组织物流活动的模式。其优点在于企业不需要投入较大的资金和人力，就可以扩大自身的物流规模、范围和功能，但需要企业有较高的管理水平以及相关企业的组织协调能力。 ;一般来说，互用物流模式的基本形式如图7-2所示。 图7-2 互用物流模式的基本形式;功能 作用 稳定性 合作对象;五、第三方物流模式;六、新兴的第四方物流;第7.3节 企业物流模式的选择方法;一、定性分析方法;矩阵图决策法进行分析。;二、定量分析方法;;不确定型决策;不确定型决策;风险型决策;第7.4节 企业物流模式的经济分析;一、物流的资产专用性;物流资产专用性;物流资产专用性的决策分析;例: 某投资项目有A，B两个方案，有关数据如下表，基准折现率为10%，问哪个方案较优? ;对于(1): NPVA=-15+3.1(P/A,10%,10)+1.5(P/F,10%,10) =-15+3.1*6.144+1.5*0.3855 =4.62(万元) 对于(2): NPVB=-3+1.1(P/A,10%,10)+0.3(P/F,10%,10) =-3+1.1*6.144+0.3*0.3855 =3.87(万元) 因为NPVA＞NPVB ，所以A方案优于B方案。 ;分析：A方案投资是B方案的5倍，而其净现值仅比B方案多0.75万元，就是说B