时代光华《如何构建效管理的指标体系》课后试题答案.docxVIP

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时代光华《如何构建效管理的指标体系》课后试题答案

如何构建绩效管理的指标体系 窗体顶端 课后测试 测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 除关键成功因素分解法外,企业常用的指标体系制定的基本方法还包含:?√ A??关键事项记录法 B??等级划分法 C??平衡计分卡 D??减分搜查法 正确答案:?C 2. 除组合拆分法外,指标分解的小方法还包括:?√ A??定期抽查法 B??大事化小法 C??关键事项记录法 D??项目评定法 正确答案:?B 3. 下列选项中,不属于TQC法构成要素的是:?√ A??时间 B??质量 C??成本 D??客户 正确答案:?D 4. 下列选项中,属于权重设计方法的是:?√ A??配对比较法 B??等级划分法 C??关键事项记录法 D??项目评定法 正确答案:?A 5. 下列选项中,不属于绩效目标SMART原则的是:?√ A??具体的 B??可衡量的 C??实际可行 D??时效性 正确答案:?D 6. 企业做完KPI之后,接下来要做的就是计划的制定。这一环节人们称之为:?√ A??考核环节 B??质询环节 C??沟通环节 D??面谈环节 正确答案:?B 7. 绩效管理的核心内容是:?√ A??进行绩效面谈 B??进行绩效考核 C??进行绩效激励 D??进行计划的质询 正确答案:?D 8. 导致企业绩效管理效果差的根本原因是:?√ A??忽视过程沟通 B??没有严格考核 C??没有制定计划 D??没有激励措施 正确答案:?A 9. 绩效目标设计要遵循SMART原则。其中,M指的是:?√ A??具体原则 B??可衡量原则 C??可控制原则 D??可执行原则 正确答案:?B 10. 企业在制定战略目标时,除了财务目标之外,还需要关注:?√ A??利润目标 B??效率目标 C??内部流程 D??外部环境 正确答案:?C 判断题 11. 作为高层管理者,其KPI体系一般由公司层级、部门层级两部分组成。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?错误 12. 所谓横向一致性,主要指企业部门之间要相互配合。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?正确 13. 作为企业的高层管理者,其考核周期应该是一季度一次。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?错误 14. 企业实行关键成功因素分解法的重要前提是分工明确。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?错误 15. 质??分为计划质询和结果质询两部分。此种说法:?√ ?正确 ?错误 正确答案:?正确 窗体底端

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